小型服装企业必须转变经营策略

我国的小型服装企业过去一直以“克隆”的方式生存，如今这种以仿制为主的经营行为在市场上越来越行不通。武汉纺织工学院的王程斌和冯泽民在探索小型服装企业今后发展的出路时，提出了“市场补缺者策略”的观点，建议小企业避开与大型企业的竞争，在一些被忽略的领域中寻...     

农村改革新时期推进小型农田水利设施建设探讨——以河南省为例

本文以河南省为例,全面分析了小型农田水利设施建设的现状,探讨了小型农田水利设施的投资、管护、产权等关键问题,并就农村改革新时期如何更好地推进小型农田水利设施建设提出了对策建议。     

论加强小型工程质保金管理工作

本文从工程质保金的涵义出发,阐述了当前山区公路养护过程小型工程质保金管理工作的现状.并对当前小型工程质保金管理工作中存在的不足问题进行了认真分析研究,积极探索了加强小型工程质保金管理的对策和措施     

金融国企高管“限薪”体现公平正义

<正>4月10日,财政部颁布了《关于国家金融机构2008年高管人员薪酬分配有关问题的通知》。根据通知精神,国有金融机构2008年度高管人员薪酬按不高于2007年     

浅议小型水利工程质量管理

基层水利部门是实施小型水利工程的主体，但对小型水利工程建设管理存在一定的问题。从五个方面对加强小型水利工程质量提出了建议，从项目的论证、设计、建设、监理、管理等环节，对如何做好质量全程监控工作进行了阐述。     

宗馥莉：艰难铺路

娃哈哈的现任掌门人宗庆后被”接班人”的问题困扰已经不止一次了。上一次是在2004年。由于当时政府持有娃哈哈大部分股权，因此娃哈哈也算是一个”国有企业”。时年59岁的宗庆后已经达到了“国企干部60岁退休”的上限。一时间．关于“娃哈哈减去宗庆后等于什么”的讨论甚嚣尘上。     

鉴相识人——采访北京周易研究会秘书长徐坤教授

问：我的朋友曹是一家大国企总裁，竞岗时因一分之差变为副手，组织部门说：这一分输在了鉴相，能否告知古人鉴相识人之术。     

搞好车间管理为企业改革腾飞服务

建立现代企业制度，实现国有企业资产保值、增值，这是目前国企的改革方向。那么，做为企业的组成部分——车间，应如何为国企的改革和再次辉煌而服务?外因是条件内因是根据。抓好车间生产组织效率、班组建设、职工各方面的管理，无疑会给企业改革带来动力。围绕车间人、财、物三大要素做文章，是增强企业的功能、整体实力、实现企业各种目标不可缺少的条件。     

治理变革须“自上而下”

国企治理坍塌问题之所以存在，是因为国有企业法人治理结构规范化进程并末真正结束，核心根源在于明确国有企业是国家商接管理还是监督管理，如何使国有资产监督管理更为具体与落地实施，提升国有企业的经营效能，并能够从法人治理结构设计中从根源上杜绝腐败