沃尔玛为何实行WIFI“双轨制”

正不久前,笔者曾跟随沃尔玛中国区CEO高福澜巡店,当时有人问到,沃尔玛的门店里有没有装WIFI,回答是没有,当时并未在意。在移动互联时代,WIFI似乎正在逐渐成为零售实体店的标配,去年,银泰等百货卖场都高调宣布了自己的WIFI铺设计划。我当时以为,或许不久之后沃尔玛也会有自己的WIFI计划。又过了一段时间,有一次我在沃尔玛卖场随手拿出手机准备查东西时,才突然意识到这里没有WIFI,后来回家上网查了一下,沃尔玛也从未有过大规模应用WIFI的计划。当时也觉得可以理解,WIFI最早应用在咖啡馆餐馆内,最有名的的是星巴克。     

麻省理工学院-技术革命与数字教育论坛

数字教育正成为现代技术变革所引生的趋势性产物,教育作为复杂而又相互关联的综合性特殊产业,正对传统教育形成全面挑战。7月23日,在“技术革命与数字教育”MIT专题论坛上,全球著名数字教育专家与国内相关领域的技术精英、研究者、投资人,共同探讨数字教育引爆的变革与机会。麻省理工学院数字教育主任桑杰·萨尔玛发表了题为“科技改变教育”的主旨演讲。     

月度声音

"三无"管理□海尔董事局主席、首席执行官张瑞敏我个人从事企业管理30多年,把这30多年的管理经验提炼为九个字,就是"企业即人,管理即借力"。企业就是人,是说所有的资产要增值都要靠人,人是企业的关键。现在我们正在做但还没有完全做好的,也是我们正在追求的目的就是三个"无"。第一个"无"即企业无边界。传统企业有边界,典型的就是规模经济和范围经济。规模经济就是企业做得很大,就有了门槛,别人想进都进不来。比如沃尔玛很大,别人想进却进不去。但是在互联网时代,无数的网店加起来,淘     

零售业的新面包

正最近参加一次零售连锁行业的高峰会议,一位受邀参会的京东商城高管在会上直率地批评道:"很多传统零售业者的心态有问题,就像一群数学很好的数学家,在嫉妒搞计算机的人如今更容易找工作,"言下之意,数学本来是计算机的母学科,数学家们应该端正心态,更好的发挥出自己的学识功底来,而不必要嫉妒别人。这个比喻很有意思,因为其暗含的前提是,在消费这个大市场面前,零售人与电商人都是应聘者。每个职位好比一把椅子,     

裁员新规能预防“裁员潮”吗

随着经济增长放缓、人工成本剧增,许多过度扩张的公司进入"轨道调整"期。2014年,微软、思科、沃尔玛、索尼、诺基亚等知名外企相继爆发"裁员潮"。不久前,国务院法制办、人力资源和社会保障部(以下简称"人社部")公布了《企业裁减人员规定(征求意见稿)》(以下简称"《规定》"),旨在替代20年前原劳动部颁布的《企业经济性裁减人员规定》。《规定》对于愈演愈烈的"裁员潮"是否会起到预防作用?《规定》为企业裁员"减负"还是"增负"?"少裁员、保就业"的出路又在何方呢?     

苏宁开抢中国大妈

苏宁开超市为苏宁易购在线下落地提供了解决方案线下实体店何去何从始终是传统零售企业转型的核心命题沃尔玛在中国遇到了新对手。“不排队”、“送到家”、“更划算”、“送红包”,这是2015年伊始苏宁员工到南京沃尔玛门口“抢人”时打出的招牌和口号。这一幕,预示着喊了多年要做“沃尔玛+亚马逊”的苏宁真要和沃尔玛短兵相接了。至少,开超市是玩真的了。如此名目张胆的直接到对手门口拉客,即使在国美苏宁双雄争霸的年代,你也很难见到。就效果而论,这次事件营销的结果不错,苏宁要开超市的事儿立     

企业招人羡慕的秘密

<正>虽然金融危机的风暴尚未平息,自然界冬去春来的规律却踏着千年不变的脚步再次出现。各种生物换季的时节,也是众多企业和个人脱胎换骨的契机。在新的经济环境里重新审视自己的生存战略和竞争优势,企业在做出招人还是裁人的决策时,个人也在寻找着是走还是留的理由。在经济危机四伏、企业信誉日趋遭到质疑的今天,在人们心目中依然伟大并且值得羡慕的企业是否还存在?在最近一期《财富》杂志上榜上有名的公司中我们还是看到了许多熟悉的名字:苹果,丰田、强生、谷歌、宝洁、联邦快递、西南航空、通用电气、微软、沃尔玛、可口可乐、麦当劳。这些企业虽然身处不同     

数字

<正>43家《财富》中文网首次与《财富》英文网同步发布了2009年《财富》世界500强排行榜。美国上榜企业数创14年最低,沃尔玛让出了去年全球老大的位     

A股向外资企业亮“绿灯”

<正>暂停9个月之后,6月18日,中国内地重启IPO;与此同时,瑞银发表报告称,重启IPO是中国内地允许外资于A股上市的好时机,包括可口可乐、通用电气和沃尔玛等12个国外公司有"强烈意愿"登陆中国A股。     

生鲜的“阵地”大战

2014年,实体零售、电商均把生鲜作为核心领域发展,近期各家更是动作频繁刚刚过去的2014年,实体零售、电商均把生鲜作为核心领域发展,近期各家更是动作频繁。上游:沃尔玛建立中央配送中心;一号店上线"特产中国",通过产地直销模式打造独特供应链;永辉引入牛奶国际,意图强化采购渠道。中游:华润万家