精准扶贫背景下基层央行履职空间研究

金融支持精准扶贫是当前基层央行履行社会责任、服务地方经济发展的重要表现,是金融与政府的合作扶贫。本文基于金融扶贫政策合作框架的顶层设计,调查基层合力失效表现,解决金融扶贫的精准性、开发性及可持续性瓶颈,并重点从重塑金融扶贫履职功能、重整金融扶贫履职资源、重构金融扶贫联动通道三个方面对基层央行履职空间进行再构造。     

新时期人民银行县支行履职难点探析

2003年人民银行与银监部门分设后,人民银行县支行按照修订后的《中国人民银行法》及时转变职能,依法履行其基层央行职责,在传导货币政策、维护金融稳定、提供金融服务等方面做了大量的工作。本文着重分析新时期基层内行履职中存在的难点,并提出建议。     

推进公私合作提升公共供给

PPP（Public-Private—Part-nerships）,是指政府公共部门与私营部门合作,即公私合作模式,它通过特许经营等形式,由私营部门提供公共产品和服务,从而实现政府提升履职能力、私营部门获取稳定收益、公众得到高质服务等多赢目标。应用PPP模式提供公共产品和服务,是市场经济国家政府部门履职的一种重要模式,也是我国今后一个时期全面深化改革的重要借鉴。     

基于AHP视角的基层央行履职审计评价

本文基于AHP视角从履职审计评价内容、评价指标体系、评价方法等方面探索开展基层央行履职审计评价.其中,评价内容包括传达贯彻上级精神等6个方面的情况,评价指标体系是包括6个一级指标、25个二级指标、82个三级指标的多目标、3个层级的递阶层次结构体系,运用AHP软件进行评价.从履职审计评价实践结果看,本文探索的履职审计评价做法具有较好的客观性、公正性和适用性.     

提升运营主管履职能力 筑好“第一道防线”

<正>运营主管是网点运营工作的直接管理者,是临柜业务组织者,这一点决定了运营主管在整个银行经营过程中所具有的独特的、关键的、不可替代的岗位作用。运营主管全面、正确的履行职责,是柜面业务正常开展、柜面操作风险有效防范的保证。一、影响运营主管全面、高效履职的因素1.个别运营主管风险意识不足。个     

基于FAHP的电力市场管理委员会履职评价体系

为解决我国电力市场管理委员会成员单位在履职时政策学习不及时、责任意识缺乏、履职行为滞后、履职成果不显著等问题,提升电力市场管理委员会运行效率,促进电力市场持续发展,采用层次分析法和模糊综合评价法相结合的方法,从履职政策、履职能力、履职行为、履职成效四维度构建了电力市场管理委员会成员单位履职评价体系,并应用于分析某省电力市场管理委员会成员单位履职水平,根据评价结果提出了完善电力市场管理委员会成员单位履职评价体系建设、强化成员单位责任意识、健全我国电力市场监管体系等建议。     

人民银行地(市)中支会计财务部门如何有效履行监管职责

随着监管职责的分离划分,人民银行的监管职能也发生了较大的转变,当前人民银行地市级中心支行会计财务部门主要监管职能是对金融机构进行反洗钱监督检查、支付清算业务监管,如何有效履行监管职责成为当前会计财务部门的工作重点。     

试论新形势下如何提高基层纪委履职能力

全面提高基层纪委履行监督执纪问责能力,是加强党的执政能力建设的关键。各级基层纪委必须履行《党章》赋予的各项职责,提高纪检监察干部队伍整体实力,切实在执纪问责力度上下功夫,在加强党的执政能力建设中充分发挥保障和促进作用。     

“强化执法监督 全面依法履职”有奖征文启事

执法监督是行政执法的重要组成部分,也是推进依法行政防范执法风险的重要保障。近期,总局法规司和中国工商出版社拟共同组织开展“强化执法监督全面依法履职”有奖征文活动。、征文活动旨在全面反映当前在工商登记制度改革和工商系统体制机制调整的新形势下,各地工商部门在强化执法监督、全面依法履职方面的理论思考和成功实践,为建设法治工商营造良好氛围。     

十四五我国交通运输安全发展面临的问题、形势和政策建议

交通运输既是我国国民经济发展的基础性产业,又是一个服务性行业,交通运输安全直接关系到社会经济和交通运输事业的健康发展.党的十九大报告不仅提出交通强国建设,而且印发了《交通强国建设纲要》,同时对交通运输安全生产和应急工作也提出明确要求.十四五时期是开启全面建设交通强国新征程的起步期,交通运输将面临更加繁重、更加艰巨的发展任务,安全生产则是确保各项任务平稳实施的基本前提.