守正创新 服务稳住经济大盘

服务稳住经济大盘是农发行的重要责任。本文结合农发行工作实践,阐述分析农发行围绕保粮安、兴产业、增筹资、实风控、扩投放、强党建六个方面做好服务稳住经济大盘的实践和成效,提出进一步强化履职发展的工作建议。     

基层央行开展领导干部履职绩效审计的思考

以经济性、效率性、效果性为评价标准的绩效审计已经成为央行内部审计转型与发展中的一种重要审计方式,但仍处于研究、探索阶段,笔者从分析基层央行履职绩效审计开展的必要性和困难问题入手,提出了具体的目标定位和对策措施,力求寻找一条适合基层央行履职绩效审计持续深化发展之路。     

多措并举做好内部审计全覆盖

实现审计全覆盖是党中央提出的明确要求,国有企业实现内部审计全覆盖对维护国有资产安全、实现国有资产保值增值、促进党中央重大决策部署贯彻落实、促进国有企业领导人员履职尽责和担当作为具有十分重要的现实意义和政治意义。在国有企业,推动实现内部审计全覆盖是一项十分艰巨的任务,特别是特大型国有企业,具有点多面广、层次多、专业行业复杂、风险隐患多的特点,实现内部审计全覆盖面临很大的挑战。能否发挥好内部审计全覆盖的监督作用,关系到国有企业能否落实好、实现好党中央、国务院赋予的目标任务。     

强化金融创新 力促货币政策有效传导

促进货币政策在辖区的有效传导是基层央行履职的重要内容,也是树立人民银行分支行良好的社会形象和履职权威,更好地发挥基层央行作用的重要基础。     

按承诺履职 用实绩说话——云南省马龙县推行“四双”目标承诺制

马龙县位于云南省东部,隶属曲靖市,素有＂滇东锁喉＂之称。实行村民自治后,个别村干部候选人在竞选中乱许愿、乱承诺,当选后又忘记承诺、安于现状。针对该情况,马龙县寻根源、找病症、开良方、治病根,于2008年全面推行村干部＂四双＂目标管理承诺制——双通过、双公开、双监督、双评议,破解了村干部监管难的瓶颈。     

“三项举措”构建在岗人才开发体系

“三集五大”体系建设逐步深化,对基层供电公司各部门、各岗位员工的综合素质提出了更高、更强的标准和要求,国网北京门头沟供电公司(以下简称门头沟公司)各部门反映较为突出的问题是:岗位缺员现象日趋明显;技术技能队伍青黄不接,人才断档;各岗位人员技能单一,一个萝卜一个坑;管理人才储备不足,履职能力偏弱;难以呈现一岗多责、一专多能、上下联动、互为支撑的人才格局。造成这种现象的原因是多     

上市公司独立董事履职评价体系构建

独立董事制度是我国为解决上市公司治理结构缺陷而进行的一种制度选择,但制度实施十余年来,并未发挥预期的作用。从独立董事履职评价角度寻找独立董事制度困局的解决方案是一个新颖且有效的思路。文章从独立董事履职评价的必要性、评价现状、独立董事职责解析入手,指出独立董事履职评价必要且值得探索;从个人情况、履职行为、履职效果、社会评价四个方面设计了独立董事履职评价指标,并在此基础上构建了相对完整的独立董事履职评价体系。     

高校基层党组织纪检委员队伍建设

高校基层党组织纪检委员在推进全面从严治党向基层延伸中发挥着重要作用。本文围绕基层党组织纪检委员应具备的能力素质,针对存在的问题,结合其角色定位和工作职责,提出了推进基层党组织纪检委员队伍建设的具体对策。     

依法履职 改革创新 开创审计事业新局面

在黑龙江垦区经济和社会发展新形势下,审计工作还存在一定差距。在队伍建设方面,还面临专业性不强、技能不突出、专业结构分布不合理、技术装备落后等问题,知识积累和更新满足不了审计要求,审计质量有待提高,审计成果运用仍需强化;在思想观念方面,垦区审计监督环境还有待改善,一些审计人员站位不高、视野不广,对新形势下的新任务还不能完全落实到位;在审计机构运行方面,基层审计机构独立性不强,审计力量和任务量的矛盾越来越突出。垦区各级审计机构要正视问题,狠抓作风建设和能力建设,履职尽责,创新工作,开创垦区审计工作新局面。     

人民银行县支行有组织的“小而有为”:枣庄案例

作为中央银行的基层派出机构,人民银行县支行虽然承担着传导货币政策、维护金融稳定和为县域经济提供金融服务等一系列重要职责,但却在职能转换时期普遍面临履职困境。中国人民银行枣庄市中心支行的实践表明,在现有条件下,人民银行县支行完全可以"小而有为";但前提是,需要为之寻找到职责、尽职作为和实现途径的兼容点,制定差别化的管理策略。