企业产权可以变 依靠职工办企业的理念不能变

2001年9月，上海华盛企业(集团)与上海轻工装备公司签署合同，华盛集团以65％的股权控股轻工装备公司所属的上海高压容器有限公司，双方股权比例为65．35。华盛集团控股上海高压容器有限公司后，经过两年的积极努力的运作，已使企业快速走上了良性发展的轨道。     

如何改进内部审计

美国世通的财务舞弊案，给投资人和债权人带来了空前的损失，也再次引起了人们对企业内部审计的关注。根据已披露的相关调查资料，世通内部审计形同虚设，没有发挥应有的作用是导致世通轰然崩塌的主要原因之一。企业内部审计是内部控制的一个重要环节，它直接关系到企业的健康发展。在我国市场经济高速发展的今天，如何更好地发展我国的企业内部审计事业，发挥内部审计为企业健康发展服务的作用，加强企业内部审计监督是值得我们思考的一个重要问题。     

经济改革的结构和未来方向思考

中共中央十六届三中全会关于完善社会主义市场经济体制的决定，推动理论界进一步思考改革深化的未来方向。从中央计划经济向市场经济转轨，必然发生经济和社会各个领域的深刻变革，必须以生产力的显增长为经济社会巨变提供物质资料支持。因此任何一国的经济转     

面对雪灾，中国某些行业的事件营销哑火了

<正>事件营销(event marketing)是企业通过策划,组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售为目的手段和方式。事件营销是近年来国内外十分流行的一种公关传播与市场推广手段,集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播,客户关系于一     

浅谈粮食企业储备粮管理

储备粮是国家实现粮食经济宏观调控的重要物资,如何在市场化的新形势下加强对储备粮的管理,是一个重要课题。一、强化基础工作是做好储备粮管理的关键粮食企业要搞好储备粮管理,首先要强化各项     

浅谈化工企业的采购管理

面对愈演愈烈的市场竞争，几乎所有的企业都感受到不同程度的压力。随着原材料价格的市场化趋势，作为生产型的化工类企业，物料成本一般占总制造成本70％以上，物料管理已成为最重要的经营环节之一；而其中采购成本是企业经营成败的关键。因此，化工类企业如何做好采购管理，对企业在整个市场竞争中能否占有先机有着举足轻重的影响。     

革新财务手段实现价值创造——访北汽福田汽车股份有限公司常务副总经理、党委副书记张夕勇

成立于1996年8月的北汽福田汽车股份有限公司(以下简称"福田汽车"),是一家跨地区、多业务、跨所有制的北京市国有控股上市公司,也是目前我国最大的商用车企业,已连续三年商用车产销量名列全国第一。2006     

关于企业并购过程中文化整合的一些问题的总结和看法

一、问题的提出 随着科技进步和全球经济一体化的日益加快,已有越来越多的企业运用并购的方式作为规避风险、增强竞争力、扩大组织规模的有效手段.从中外企业并购的结果来看,至少50%以上的企业并购没有达到预期的效果,也就是所说的并购失败,除了并购前期和并购过程中存在问题外,还有一个重要的原因就是并购后的管理整合缺失.而在这些管理整合的因素里面,最容易被企业所忽视、需磨合的时间最长、也最让企业束手无策并且也不容易有显著效果的是"文化差异",即企业文化的管理整合.