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32.
声音     
《发展》2012,(12):28-28
她尘封了千年。她压抑了千年,她需要重新辉煌。我们有“敢叫日月换新天”的壮志,现在的发展环境,中国的资本市场。是一个有钱的时代。开封的旧城改造。新区开发。缺的不是钱,缺的是好项目,缺的是市场运作。——开封市委书记祁金立在微博上回应“再造汴京”的争议,大声疾呼开封需要开放。需要鼓励,更需要给力。  相似文献   
33.
34.
产品进入酒店只是万里长征走完了第一步。本期我们将通过唐经理的亲身实践,去发现金牌邵大是如何以深度分销为核心,一步一步用三把火烧旺市场的。需要读细心留意的是,金牌邵大在操作中,是如何分析揣摩顾客、分销商等有关方的心理。并采取针对性措施的。  相似文献   
35.
36.
《糖烟酒周刊》2004,(21):30-31
我国有几十家达到一定规模的果酒企业,另外还有几十家以生产白酒和葡萄酒为主,“兼职”生产果酒的企业?这些企业大多以衣地水果为原料制造特色果酒,如江浙的桑葚酒,两广的荔枝酒,新疆的石榴酒,西北的构杞酒,以及华北的苹果酒、杏酒等。在生产达到一定规模优势之后,果酒企业开始认真地思考如何扩大市场的问题。就此,本刊记者和骨干果酒企业的负责人进行了深入交流。  相似文献   
37.
艾浪滔 《糖烟酒周刊》2004,(23):B012-B013
因为食品、饮料类产品主要是靠味觉来体验,所以对于食品、饮料类企业来说,在产品进入终端货架以后,让消费者免费试吃产品几乎就成为一种最通俗有效的促销手段。特别是在新产品上市推广时期,消费者试吃过产品以后觉得好的话就能直接产生购买行为。而且,在食品品类越来越多的今天,免费试吃便于让顾客轻松在一大堆食品中找出最符合自己口味的产品。  相似文献   
38.
国产奶粉的第一压力就是销量 奶粉行业虽然是个老产业,国产企业尤其是三位老名企有着悠久的历史和成熟的经验,但是谈到市场运作,仍被许多问题困扰着,比如没有能力与洋奶粉争抢高端市场,从传统批发渠道向终端零售渠道转变时经营理念难以改变等。长久以来,国内乳品企业(多数是国营企业)考核经营业绩的第一个指标就是销量,企业绝不允许出现今年比去年销量下降的情况,觉得那是一件不光彩的事,但是这种  相似文献   
39.
朱道化 《糖烟酒周刊》2004,(34):i011-i013
酒类行业的终端渠道主要有四种:零售店、超市、商场和酒店(即提供酒类商品消费的各种餐饮店),它们分别在酒类商品终端销售中起着不同的作用。而酒店处于首要位置即领导渠道。  相似文献   
40.
赵彦年  俞征 《浙江经济》2005,(22):23-24
深化投资体制改革,要“对政府投资项目管严、管好、管到位,同时推进市场运作;对企业投资项目放开、放活、放彻底,同步加强宏观调控”,突出抓好“四大工程”。[编者按]  相似文献   
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