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河北城发市政建设公司成立于2003年,公司主要从事土石方工程、房屋建筑、市政工程的施工。公司有各类管理人员70余人,另有一个加工厂,包括各种钢材加工。2008年之后,该公司的业务快速发展,规模不断扩大。在规模迅速壮大的同时,虽然该企业的人力资源管理日益完善,但项目经理的薪酬管理中仍存在一些问题,项目部作为公司经营管理基本核算单位,影响了公司的经济效益。本文针对河北城发市政建设公司项目经理薪酬管理存在的问题进行分析,并提出可行性建议。一、河北城发市政建设公司概况1.公司简介。 相似文献
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在城市建设不断深入的背景下,市政建设工程的数量猛增,由于市政建设工程项目比较复杂,而且工程规模和资金投入量都比较大,对管理工作非常依赖.在市政建设工程项目开展过程中,高效的项目管理有助于实现资源的高效利用,全方位地对项目建设进行把控,从项目的品质、施工速度以及安全等方面入手进行管控,优化项目建设效果,以优质的市政建设工... 相似文献
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商业中心区和商业街的规划建设,是城市商业规划的一个重要的内容。本文根据商业规划的基本原理和一般原则,就南京市的商业中心区及商业街的发展问题进行探讨,并对南京市商业中心区和商业街的规划建设提出设想和建议。 相似文献
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李雪梅 《行政事业资产与财务:下》2013,(6)
随着我国城市化进程的不断加快,市政建设单位面临着越来越大的发展压力.其中之一就是要不断完善市政建设单位的财务管理工作,充分发挥出市场经济体制下的市政建设单位财务管理的经济保障作用.因此,文章将围绕我国目前市政建设单位财务管理工作展开进一步的讨论,主要是从当前存在的财务管理漏洞入手,分析了产生这些漏洞和问题的原因所在,并根据实际情况提出了一些积极的应对措施,以期能够进一步改善我国市政建设单位财务管理状况,构建一个科学、合理、完善的财务管理体系,从而为市政建设单位管理工作提供强有力的经济支撑. 相似文献