以“三个代表”驱动“两轮”全面提高干部队伍综合素质

我国加入世贸组织后，我国银行业正在全方位的参与经济金融全球化的竞争。众所周知。这种竞争实质上是人才的竞争，对于作为监管当局的人民银行干部职工来讲更是首当其冲。如何加大力度，提高人民银行干部队伍的综合素质，从容面对挑战，适应新形势的发展需要，是当前亟需解决的一项重大课题。近日，我们通过问卷调查、     

提高企业管理干部素质适应全面建设小康社会

党的十六大提出了全面建设小康社会的宏伟目标,社会发展对知识、信息的依赖性越来越强,我国也正在进入依据知识、信息来进行生产、分配的经济社会。由于社会经济全球化的推进,从“总体小康”到“全面小康”其过程必然呈现出三个明显特征:(1)知识是关键的生产要素;(2)高技术产业成为支柱产业;(3)教育是基础。全面建设小康社会给企业带来怎样的机遇与挑战?对企业干部提出了哪些要求,是本文主要探讨的问题。     

乡镇领导理财应增强六个理念

乡镇财政是我国的最基层财政,乡镇收支规模小而服务对象广.乡镇领导既要负责管好用好乡镇财政收支,又要管好所辖乡镇企业经营活动,还要管好乡镇范围内各村组和各事业单位的资金,所以乡镇领导都应善于理财.     

怎样提高干部执行力

<正>执行力对于供电企业基层干部来说,说到底就是实施企业发展战略的能力,是把企业的决策转化为实际行动的能力。执行力的高低决定了企业各项组织工作的成败,那么怎样提高干部的执行力呢?     

加强学习，提高人民银行县运行干部素质

中国人民银行总行下决心全面提高县支行干部素质，是对大家的最大爱护和最大帮助。县支行行长肩上的担子很重：第一要把握机遇，提高自身素质；第二要为职工创造一个良好的工作环境，把队伍带好，让每一个员工都有在市场经济大河中“游泳”的本领。为履行这一责任，首先要明确认识到，在当今这个知识大爆炸、靠真本事吃饭的时代，一些干部显露出“知识透支”和“本领恐慌”的问题。这两个问题主要表现在：     

干部队伍建设是企业发展的关键

企业领导干部素质的高低，关系到企业的发展质量，关系到企业的兴衰成败。面对全球金融危机的肆虐冲击，电力企业要推动企业持续稳健发展，就要充分挖掘企业的第一资源，坚持以人为本，采取切实可行的措施，把企业干部队伍锻造成能够经风浪、掌大舵，引领企业稳健发展的卓越团队。     

行风建设的根本在人

行风建设是当前全社会普遍关注的热点问题，也是工商干部队伍建设的头等大事和永恒的主题。作为监管社会主义大市场和行政执法的工商行政管理机关，行风建设搞得如何，直接影响到党和政府在人民群众心目中的形象和威望，关系到明、开放、竞争有序的社会主义经济大市场的建立。搞好新时期的行风建设，最根本的问题是要坚持以人为本，把好选人、用人关口，切断不正之风源头，达到举纲带目之功效。     

适应财政改革发展需要 全面加强干部队伍建设

在新形势下，以“三个代表“重要思想为指导，适应财政改革发展需要，全面加强干部队伍建设具有重要的现实意义。     

营造学习氛围提高干部素质

抚顺市国税稽查二分局建局三年来，坚持以人为本，着眼于提高干部的综合素质，积极实施“科教兴税”战略，把创建学习型团队作为打造税务机关良好形象的重要突破口，通过理论与实践相结合、学与用互促互融，实现了干部的全面发展，造就了一支具有开放性、凝聚力、追求共同目标的学习型稽查执法队伍，为税务改革、稽查工作创新探索了新途径。