应对跨国并购——毕博公司总经理朱农飞博士评述中国并购市场

国内企业规模小,市场占有率低,所以溢价能力不强,卖不了好价钱。但几个小企业并购在一起就大不一样了,朱农飞忠告,应大力提倡、鼓励中国企业先在国内并购。     

这些并购名词你知道吗？

整日埋首于报表、账目中间，疲惫之余也难免感觉有点枯燥。不过若因此就觉得经济工作都是乏味不堪，那你可就大错特错了。留心体会，其实会发现这里边乐趣多多。不信来看看这些有趣的业务名词，你能把它们和“经济”挂上钩吗？     

收购与反收购:矛与盾的较量

<正> 企业反兼并与反收购行为主要出现在敌意兼并与收购中。敌意兼并、收购,指兼并、收购行为遭到目标公司经营者的抗拒仍强行并购,或者没事先与目标公司经营者商议而大量购人目标公司股份。在敌意并购行为中,并购双方展开激烈的商战,并购方挑起进攻,目标公司被迫奋起防御,产生许多进攻战略——兼并、收购对策和防范、抵抗战略——反兼并、收购对策。并购公司的进攻策略当并购公司在股票市场上吸纳一定比例的目标公司股份时,并不知道目标公司管理层对此采取什么态度。如目标公司管理层拒绝收购,这种收购称     

一家广告公司的非意外死亡

对于存在了近百年、拥有诸多知名品牌的国际4A公司达美高(D'Arcy)来说,2003年春节也许是它史册中的最后一个中国意象。 关门通知已由新东家法国阳狮集团于2002年11月15日下达。该年3月,Publicis收购了总部设在芝加哥、由李奥贝纳、达美高于1999年合并成立的Bcom3集团,晋身全球第四大广告传播集团。     

欧美金融业并购重组之国际比较

金融业是当今经济的晴雨表,也是当今经济的巨无霸。20世纪90年代以来,国际金融业的并购浪潮风起云涌、独领风骚,并购数量之多,规模之大,前所未有。美国是国际金融业并购的领路人,为节约开支,增加利润,美国金融业最早掀起并购风潮,并购机构之多,涉及金额之大,是其他国家金融业无可比拟的。同时为了扫清美国金融业并购的障碍,美国参众两院1999年11月4日通过了《金融服