广告公司如何建设自身品牌

激烈的市场竞争如大浪淘沙,许多广告公司在创始之初也有美好的梦想和强大的野心,但往往昙花一现后就销声匿迹了。如何在严酷的竞争中生存并发展,打响自身品牌,是个看似简单实则严峻的议题。现在,行业内普遍存在着两方面的问题：一是很多广告公司只顾着让业务人员去打电话、拉关系,而忽略了对自身品牌的打造与宣传,没有差异化从而让人无法识别。二是一些广告公司有品牌意识,但侧重点往往在如何尽心尽力做好自身产品、服务的提升上,却忽略了对外宣传推广的价值。＂酒香也怕巷子深＂,是广告公司经常给企业客户灌输的理念,然而,＂为他人作嫁衣裳＂的广告公司,如何去包装和建设自身品牌,让更多的广告主了解其优势,做到更精准有效的营销,从而获得更快速的成长和壮大？针对这一问题,不同规模、不同形式的广告公司侧重点也不同,有的强调通过广告宣传来建设品牌,有的则更注重内部团队建设和服务。为此我们专访了几家广告公司的高层,共同探讨广告公司自身品牌建设之道。     

曾经傻傻当经理

如今我已不是京城广告界的业内人士了，但岁月的尘埃一直没能封存我那段困惑不堪的职业苦旅，那段曾经傻傻地当经理的片片记忆……     

突围战略：“威汉”传播的蓝海战略的启示

广告行业与经济息息相关，蓬勃发展之势锐不可挡，在世界整体广告支出增加5％的情况下，2005年中国的广告支出增幅已达到18％。是在市场前景的一片大好的表面下，掩盖着无法克服的发展困境：广告公司数量的急剧增加。中国市场上可数的就有8万家之多；众多的小规模公司带来了恶性价格竞争，使得利润空间减至极低的位置；     

评估篇：选择智业服务机构的评估依据

广告主在选择哪一个广告公司作为合作伙伴时，除了要清楚自己的需要，也可参考下面这些建议作为评估的依据。     

为什么广告提案会越来越厚

如果广告公司真的想比竞争对手多走一步，我希望那一步是质的飞跃，而不是量的累积。[编者按]     

观点争鸣2：知己知彼，门当户对

广告主需要清醒地认识自己。不清楚自己的需要当然不清楚选择什么样的广告公司。解决这个问题的关键就是“知己知彼”。首先要对自身做一番审视。再去度量别人。     

建立健康的广告批评系统——记“创意撩人”蓝道广告作品研讨会

2006年3月30日，在中国传媒大学国际交流中心，“创意撩人”蓝道广告作品研讨会隆重举行了，这次研讨会是由中国广告博物馆筹备委员会主办，中国传媒大学广告学院，蓝道广告公司公司协办的。     

价值实现的服务路径：广告公司的创新制胜之道

广告公司是一艘游弋在广告主、媒体和消费者之间的船。经历了中国广告业二十多年的蓬勃发展，有的广告公司已发展成为行业巨型航母。有一批批后来者和新生代划着小舢板奋起直追，形成了广告业蔚为壮观的百舸争流的竞争场面。这就给越来越多的广告公司提出了更为严峻的思考和问题——广告公司的出路在哪里？广告公司的价值增值如何体现？笔者认为，服务是关键。     

让生命长一些

镰刀、锄头还是联合收割机广告是充满诱惑和幻想的领域。由于进入的门槛较低,往往一个十分偶然的机会或事件就使人投身到这块天地。这种情景与国人学外语十分相似:有的人为了出国而学:有的人为了工作的方便而学:有的人是看到别人学而学;也有的人感到实在没有什么可学的了,就学外语吧……。如果广告公司的经营者是以这样的状态投身广告的,普遍的现象是游到哪里算哪里;既不想岸在哪里,也不太考虑游水的姿势和技术。放眼望去,充满视野的是金灿灿的麦地,头脑中一个强烈的念头在闪烁:管他镰刀、锄头还是收割机,收割了再说。可以毫不夸张地讲,本土大多数广告公司的经营曾经或正在经历这样的历程。我们暂且不论它的必然性、偶然性或合理性,但有一个问题摆在面前是一定要清晰回答的:我到底要收割的是什么?选择什么工具最适合?也许有的人认为这根本不算什么问题,更谈不     

2010年：新经济、新央视、新广告——走进中央电视台2009年度十佳优秀广告代理公司颁奖盛典

2010年3月10日下午,以＂春天的约会品牌的约会＂为主题的中央电视台2009年度十佳优秀广告代理公司颁奖盛典在北京隆重召开。中央电视台领导、广告公司和企业嘉宾代表800余人参加。颁奖盛典由白岩松、朱迅联袂主持。