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近年来,国有企业积极改革创新,通过构建具有长期与短期相结合、理论与实际结合的约束激励机制,以此引导和促进员工发挥能动性、创造性,对企业产生更强的归属感和认同感,提高工作的效率和质量。本文主要以国企Y公司为例,探讨该国有企业构建激励约束机制的实际情况,并分析约束激励机制在实施过程中存在的问题,结合笔者工作实践的经验,提出优化激励约束机制的具体策略,希望能够有效推动国企激励约束机制改革,提高改革的效果和质量,为其他公司强化激励约束机制提供相应的参考和借鉴。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(12):248-249
在科学技术大力发展的背景下,各种先进的技术也层出不穷,并且还在社会的各个行业中得到了应用。而人工智能技术,就是其中之一。这一技术的科技含量非常高,而且也是实现社会现代化目标的一项关键技术。如今,这项技术在各个产业中的应用,也在很大程度上促进了生产效率的提高。但是,从另外一个角度来看,在人工智能的背景下,会计工作也开始面临着一定的挑战,还需要采取措施进行解决。在本文中,就针对这部分的内容进行了探讨。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(5)
信息时代对人们生产生活的影响已经渗透到各领域,传统的企业营销思维很难适应新的市场环境,尤其对于企业管理者而言,唯有积极转变营销思维、创新营销模式才能在激烈的市场竞争中获得持久发展。新时期,企业营销思维的转变,要紧紧围绕信息时代的基本特征,牢固树立用户思维,同时不断提升自身的创新思维能力。 相似文献
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在新发展阶段,制药企业面临的市场竞争日益加剧。成本管理在制药企业管理中处于重要地位,对制药企业高质量发展具有重要价值,通过成本管理工作的高效开展,能够有效提升制药企业的经营管理水平,增加企业的经济效益,并且还能使制药企业获得较强的风险防范能力及市场竞争力。但是,当前一些制药企业仍然沿用传统的管理思路及管理模式开展成本管理工作,使成本管理面临诸多问题。基于此,本文首先分析了制药企业成本管理的重要性,然后阐述了当前制药企业成本管理中存在的主要问题,最后提出了制药企业成本管理问题的解决措施,以供参考。 相似文献