“三分三拉”的营销模式

从上世纪九十年代中期开始，各地烟草企业加大了设备改良力度，积极引进人才，改善经营管理，为地方税收作出了巨大贡献；地方政府也给予大力支持，因而烟草企业迅速崛起，工商企业通过发挥资源优势，携手投入到行业知名品牌的培育热潮中，在较短的时间里取得了长足的进步。     

相马优先

从外部引进人才时再使用＂赛马＂的策略,这与机会主义无异,极有可能＂双输＂。 王总最近很恼火。公司最近一直在觅求合适的常务副总人选,希望能在战略规划、财务管理方面助自己一臂之力。可一年多来,猎头推荐的两个都不合适：一个是外企的经理人,半年下来没有适应,自己辞了;另一个是从竞争对手那儿挖过来的,半年之后并无建树,这让大家怀疑他履历上的那些业绩……     

万科两次大规模引进人才计划的比较研究

一、万科两次大规模引进人才计划的背景比较 国内万科曾先后于2001-2002年实施“海盗计划”和2007年启动为期3年的“007计划”，火规模引进人才，推动公司持续领跑行业。通过系统比较可以发现，万科两次大规模引进人才计划所面临的企业内外部环境有很大的不同。     

才市

天津将为不裁员企业提供补贴，重庆第五次赴京引进人才，北京拟下调社保缴存比例，党员优先属就业歧视，金融招聘求职者减6成，浙商50万年薪沪上挖角     

核城春潮

一、孔雀西飞,只因核城闹春潮在电话里与记者通话的是四川大学材料加工工程专业的应届硕士毕业生杨廷贵:“我毕业又回四○四,是因为四○四改革取得很大成效,引进人才出台了许多政策。”     

队伍建设须常抓不懈

只有队伍稳定,人才聚集,事业方能兴旺发达。引进人才,留住人才,用好政策服务职工生活,解除后顾之忧。强化激励、促进传帮带、搭建平台,让人人都能成才、人人都有成就。建设一支素质高、质量优、数量足的人才队伍,在关键时刻站得出、顶得上、做得好。     

拓宽永川聚才通道 加快永川区域性中心城市建设——对永川柔性引进人才智力问题的思考

近几年，随着永川现代大城市和区域性中心城市的定位，我们在刚性建设方面取得了很大的发展，海纳百川，精诚所至金石为开，构建“精美城市、渝西高地、幸福永川”，开创“三湖”时代，一个关键因素是抉择更实用更有效的人才引进方式。各地区域优势、资源条件、经济基础、人文环境不同，决定着不同的人才引进方式。     

培训对煤炭企业的重要性

员工教育培训．是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能．通常，企业为满足成长的需要．可以从内外两个方面（即引进人才和内部培训）丰富自己的人力资源构成。由于煤炭企业是属于高风险的行业．作业的环境比较差．而收入与其他的行业比较相对较低．在用人制度、薪酬制度．考评制度等方面缺乏激励机制．因此引进人才相对困难。     

关于高等学校引进人才的思考

文章阐述了高等学校引进人才的目的、方法以及在引进人才的过程中存在的误区及不足，同时提出相应的解决办法与措施。     

我国农民专业合作社发展绩效、问题及思考

发展农民专业合作社对于促进农民增收,提高农业效率,推进农村建设等具有重要作用.近几年农民专业合作社得到了较快发展,在取得成绩的同时,也暴露出了一些亟待解决的问题.文章阐述了我国农民合作社发展的绩效,在对合作社发展中存在的问题进行比较全面分析基础上,提出了相应的对策建议.