最争气的孩子 中国家电黄金十年高速成长

中国入世首席谈判代表龙永图曾经形象地比喻说:中国家电业是一个很皮实的孩子,很禁打。通过这10年来的发展,中国家电业从一个很皮实的孩子变成了一个很争气的孩子。的确,十年弹指一挥间。中国家电在10年之内全面领先行业,抢滩日本、韩国,完成了全球家电强国的加冕过程。2011年中国家电业工业总产值达到1.07万亿元,是2001年的4.7倍;出口额超过460亿美元,平均每年增速为23%,远远领先于GDP增幅和整     

格兰仕：屠夫回归

“摧毁行业价值”的总成本领先战略让格兰仕在微波炉行业声名鹊起的同时，也让“廉价品”的印迹深深地刻在了其身上，成为阻挡其进一步成长的绊脚石。 虽然，格兰仕一直试图通过各种途径来摆脱“廉价品”的烦恼，期望能给“格兰仕”这一品牌以更深的内涵和更多的附加值，然而，其却不得不面对一次又一次的打击。 挣扎后、努力后、变革后、失望后、无奈后……格兰仕在2007年选择了回归。而回归后的格兰仕能行吗？[编者按]     

美的厨电：从快营销到慢营销

3月3日,顺德演艺中心大剧院。来自全国1000多个经销商把这里围得水泄不通。这些大部分跟美的合作5年以上的经销商仍然不能淡定,因为这次跟去年一样,美的厨房电器事业部（以下简称美的厨电）2014新产品发布会又推出了100多款新产品。微波炉、灶具、吸尘器、烟机、整体厨房等样板厅不仅占据了三个楼层,还在室外排成长廊。拿着产品目录,精明的经销商们来回穿梭,细心询问。     

被忽略的“身份证”

这些最常见、看似普通的塑料瓶里竟藏着哪些鲜为人知的秘密?这些瓶子的底部一般有一个三角形的标志,标志里面还有一个数字,可别小看这个标志,它会对我们的身体健康起到一个非常重要的作用。北京工商大学轻工业塑料加工应用研究所副教授翁云宣解释说,这些数字实际上是代表了不同塑料的材质,这些材质都有一些不同的使用条件。这个     

蒸立方

“蒸立方”微波炉集合了目前微波炉行业最前沿的技术。它是国内第一款采用下拉门设计的产品，完全打破了以前左开门的设计局限，即使放在墙角，也不会影响开门。而且在放入食物时，可以先将装有食物的器皿放在门板上，再推入炉腔内。它还是国内第一款蒸汽能达到160℃的微波炉，使蒸的速度大幅度提升。     

美的发力“高端”觊觎国内冰箱二甲

在空调市场与格力难分伯仲、在微波炉市场直逼格兰仕的广东美的集团开始觊觎国内冰箱行业二甲的座椅。 “我们将用3—5年的时间，使美的冰箱销售收入超过200亿元，进入行业前两强，而今年是我们实现这一目标的冲剌年。”     

名牌产品受宠的经济学分析

名牌产品是指在同类产品中知名度高、质量好、信誉佳、使用寿命长的商品.一般来说,名牌产品的市场占有率比较高.例如,近年来格兰仕微波炉产品以超过2200万台的产销量占据了国内市场80%和国际市场30%的份额.     

年薪十万元的大学生“涉外保姆”

一位家庭保姆的年薪达到10万元,你信吗?在天津市外籍专家大米(中文名)先生家里就有这样一位保姆——毕业于天津外国语学院的张芳目前月薪为8000元,一年有近10万元的收入。今年26岁的张芳毕业于天津外国语学院,毕业时曾找了一份工作,但她对那个讲究论资排辈的单位产生了厌倦,不久便辞职了。她辞职后又找了几份工作,但都不理想。后来,她来到天津一家外资企业的高级专家美籍人士大米家中做保姆,刚开始非常难为情,女孩子家被别人叫作保姆,多难     

格兰仕集团运用的价格战策略的分析

<正> 1993年,当格兰仕集团进入微波炉行业时,微波炉的销售价格高达3000元以上,所以产品具有巨大的降价空间。凭借价格战,格兰仕集团3年后成为中国第一,2年后成为全球第一。如今,格兰仕集团在国内和国外市场的占有率分别达到70%和30%以上。综观微波炉市场风起云涌的变化,1997年是格兰仕成为行业老大的分水岭。在此之前,其优势并不明显。但是就在这一年,格兰仕继又掀起了持续几年的价格战。