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略论西部大开发中城市形象战略的几个问题 总被引:1,自引:0,他引:1
齐新潮 《贵州财经学院学报》2003,(1):78-81
西部大开发对西部城市化进程是一个难得的历史机遇,实施西部城市形象战略,有助于西部城市综合竞争力的提高,从而带动西部社会的全面发展,实施西部城市形象战略,应遵循当前城市发展的一些原则,结合西部城市各自的特点,走创新之路。 相似文献
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企业技术创新:呼唤高新管理技术 总被引:1,自引:0,他引:1
李宝山 《中国民营科技与经济》2004,(2):51-51
什么是高新管理技术?管理技术一般认为是实现某一管理目标所采用的专门方法与技术。因此,高新管理技术初步可以概括为:针对知识资源无形性,使用价值的间接性、共享性、增值性等特征,并有利于实现集约发展,具有创新性的管理方法与技术。 相似文献
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知识管理绝非新生事物。数百年来,家族企业的商业智慧世代相传;工艺大师们呕心沥血授艺于徒;工人们在一起交流心得和技艺亦由来已久。但直到上世纪90年代,企业领导们才开始谈论知识管理。现代经济的基础已从自然资源转为知识资产。这种变化迫使经理人返身审视企业的知识基础及其利用情况。与此同时,电脑网络的日益普及,也使人们能更加便捷和经济地进行知识的编码、存储和共享。 相似文献
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世界上为什么会有通用电气这样的百年老店?为什么会有像安然一样曾经辉煌却最终破产的知名公司?为什么海尔能从一家濒临破产的小企业成长为享誉世界的企业集团?……IBM公司前总裁小托马斯的一句话道出了其中的原委,“公司成功与失败之间的真正区别常常可以归结为这样一个问题,即它在多大程度上使员工巨大的力量和才能得以充分发挥出来,并朝着一个共同的目标迈进。”共同迈进的前提是员工对共同目标的认同,那么,公司采取什么措施来使员工对企业目标产生认同呢?企业内新旧人员不断更替、形势不断变化的漫长发 相似文献
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德棉集团成立于1997年8月。由于这些子公司背景条件各不相同.集团领导清楚地认识到,资产纽带连接的只能是劳动关系.企业文化连接的才是人心:要适应加入WTO的新形势.把德棉集团建设成能在市场经济大海中搏击风浪的“联合舰队”.就必须建设企业文化,用这条无形纽带把人心凝聚在一起。因此.他们十分重视企业文化建设。几年来,他们适应建立现代企业制度的新形势.结合集团的发展目标和企业定位.在上海专家的指导下,从导入CIS战略入手,努力建设有德棉特色的企业文化。用这条无形纽带.把14个子公司和15000名员工紧紧的联系为命运共同体,成为内增凝聚力、外强竞争力的强大动力。 相似文献
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