该出手时就出手——公路运输企业经营机制改革轨迹随感

公路运输企业改革已成为业内人士聚焦的话题。公路运输企业经营机制，仿佛是一块令人难懂的“魔方”，几经沧桑，几轮巨变．其中经过的曲折难以细述，好像应了初期的某种预言：公路运输企业经营机制改革将是一个“怪圈”，从一个起点出发将复归到这个起点。纵览公路运输企业改革，似乎逝得此言不谬。但认真升析改革轨迹，就会知道正如其它事物发展规律一样，企业经营机制改革是在螺旋式的上升，绝不是简单的回复。     

建立人力资源市场制度体系的基本途径

今世界的竞争,归根到底是人才的竞争.在我国社会主义市场经济建设过程中,如何构建我国人力资源开发新体系,将人口压力转变为人力资源优势,已经成为建设有中国特色社会主义的战略课题.     

民营企业发展的财务战略研究:海西建设的关键

海峡西岸经济区建设给福建民营企业的发展注入了新鲜的血液,为福建经济的再次腾飞提供了良机,但目前福建民营企业存在的财务问题成了发展的绊脚石.文章从内部和外部两个方面深入分析了福建民营企业出现的财务问题,并有针对性地提出了其应采用的财务战略.     

积极参与金融创新玉林市农信社的战略性选择

卡林市农信礼要摆脱其自身面临的业务发展迟缓、经营效益低下、资不抵债的困境，需要改变独腿走路方式，迎头追赶，树立新的经营理念、以战略性思维组织安排自身的业务经营拓展，以便在金融创新中占据一席之地。本文从西方发达国家金融业通过金融创新所取得的成效结合本地区实际做一些探讨。     

我国油田企业人才战略与对策研究

人是企业的主体,是物力资源与智力资源的创造者和整合者.人才是石油行业竞争的最终决定因素,职工积极性、主动性、创造性的发挥与否决定了油田企业经营绩效的高低,也决定了企业能否在激烈多变的市场竞争中始终保持不败的态势.     

论"质量第一"战略必需的内外部条件

从日本产品接连出现质量问题说起据日本《东京新闻》近日报道,日本一些食品加工企业,包括一些老字号企业和大型企业,相继曝出诸如用猪心冒充牛肉、注水肉、虚假产品标签等违法行为,引起消     

在企业战略调整中发挥资产清理的三大作用

在市场竞争过程中，企业优胜劣汰是正常现象，是不以人的意志为转移的。随着市场经济体制的建立，特别是加入WTO以后，供销商业系统中的每个供销企业也都面临着经济结构的战略调整，必然有进有退，有所为有所不为。让一些生产无保障、经营无创新、管理无水平、产品无市场、发展无前途、扭亏无希望的企业，退出经营领域，进行资产清理，这是大势所趋，也是企业战略调整中的必由之路。如何在战略调整中做到退而有序，在资产清理中做到管而有方，上海市崇明县供销合作联合社对此作了有益的尝试。2000年4月，该社从实际出发，根据改革和发展的…     

中国5大经济特区可持续发展战略重点的选择浅析

可持续发展作为一种新的发展观,特别强调经济、社会、人口与环境之间的协调发展。据有关研究资料显示,“目前我国水、空气、噪声、垃圾污染突出,全国7大水系 1/3以上河段达不到使用功能要求,近一半的城市河段污染严重,近岸海域污染呈加重趋势, 城市垃圾年产生量达1.4亿吨,无害化处理率较低”,今后5至10年是中国全面进入建设 小康社会、向第三步战略目标迈进的重要时期,也是中国5大特区全面率先实现现代化,形 成可持续发展战略的关键时期。结合国内外经济发展的趋势,立足于5大特区经济社会发展 的现状,正确确定5大经济特区未来10年期间可持续发展的战略重点意义深远。