墙内花缀枝 墙外结硕果——光明集团倾力打造外向型企业纪实

光明集团的家具制造业，曾经的中国家具之王、中国最大工业企业家具制造业先锋、国内家具行业首家上市公司，一项项荣誉无不述说着她在国内市场的辉煌。     

实施农村劳动力素质工程打造财政扶贫新模式——衢州实施万名农民素质工程的调研

财政扶贫一般包括两方面：优惠政策的实施和扶贫资金的投入。一直以来财政扶贫资金在投向上主要是用于改善贫困地区的基本生产、生活条件，以促进贫困地区的社会发展。而衢州市委、市政府将财政资金用于农村劳动力的培训，将扶贫与扶智相结合，打造出了一条素质扶贫的新路子，放大了扶贫资金的使用效益，这是扶贫的一大创举。其主要做法可简单归纳为“两单一卡一打造”。即“政府买单、订单培训、发放创业绿卡、打造劳动力品牌”。     

以科学的可持续发展观打造城市分行核心竞争力--中国工商银行深圳分行新时期业务发展与风险控制的实践与思考

商业银行的核心竞争力问题,归根到底是如何解决好商业银行可持续科学协调发展的问题。打造城市分行核心竞争力的关键在于协调好业务发展与风险控制的辩证关系,走质量效益型的可持续发展道路。一、以科学的可持续发展观,打造城市分行核心竞争力的内涵核心竞争力是指企业在关键领     

三招并法促西联 全力打造新品牌

2004年，在上级行的大力支持和全体员工的共同努力下，我行通过强化员工培训，积极宣传营销，加大考核力度，防范业务风险等措施，促进了全行西联汇款业务的快速发展。全年共办理西联汇款业务1499笔，金额130万美元，实现手续费收入0．9万美元，同比分别增长57．62％、83．10％和40．30％，位居全区农行78个代理西联汇款业务经办网点之首。我行的主要举措是：     

股份制商业银行发展战略初探

入世后,随着银行业务逐步向外资银行开放以及金融改革逐步深入,股份制商业银行面临日益严峻的金融发展环境。本文试从企业战略管理的角度,对股份制商业银行建设现代化精品银行战略的制定、实施策略进行探讨。     

股份制商业银行发展战略初探

入世后,随着银行业务逐步向外资银行开放以及金融改革逐步深入,股份制商业银行面临日益严峻的金融发展环境.本文试从企业战略管理的角度,对股份制商业银行建设现代化精品银行战略的制定、实施策略进行探讨.     

关于建设“精品银行”的思考

在我国加入世贸组织以后,随着五年过渡期的逐渐结束,外资银行将逐步享受国民待遇。四大国有商业银行改制转型的步伐也日渐加快,竞争能力不断提高。中小商业银行将凭借后发优势,利用机制创新和科技创新,实现超常规发展。在当前同业竞争的深度、广度、强度不断加大的新形势下,光大集团、光大银行领导审时度势,认真分析自身经营实际,准确预测未来市场竞争发展方向,积极借鉴现代商业银行发展的成功经验,提出了“建立规范化的上市公司,成为精品银行”的发展战略目标。所谓“精品银行”,是指商业银行以建立良好的经营体制和高效的运行机制为前提,…     

造百姓公寓、做精品楼盘--金成房地产集团有限公司

金成房地产集团有限公司是一家大型房地产企业．其前身是创建于1996年的杭州金成房地产开发有限公司。注册资本金2亿元。总资产20多亿元。以金成房地产集团有限公司为母体。由3个分公司。11个子公司。5个参股及其他公司组成跨省发展、多元经曹的综合性企业集团，集房地产开发、高新技术研制开发、营销策划、建筑设计、工程施工、建材经营、园艺绿化、中介服务、物业管理、市场经营、文化旅游等于一体。初步建立了以资本为纽带、以市场为导向、责权分明、决策科学的现代企业制度．实现了房地产、高科技、建筑业和教育文化旅游业四大板块协调快速全面发展。     

华茂集团精品战略背后的无私奉献

2005年．华茂集团被中国纺织工业协会授予“中国纺织十大品牌文化”称号。在12月19日举办的中国纺织品牌高峰论坛上，中国纺织工业协会新闻发言人孙淮滨先生表示．华茂集团推崇，追求的是一种精品文化的内涵．但在追求企业经济效益的同时．绝不忘记所肩负的社会效益．比如华茂无偿支援和田棉纺厂的发展，不仅展示了董事长华冠雄作为一个著名企业家的高尚境界．还是华茂集团宏扬社会责任感的体现。[编者按]     

打造精品炼厂 构建和谐企业——发展中的中国石油锦州石化公司

中国石油锦州石化公司是我国特大型炼油化工企业，隶属于中国石油天然气股份有限公司。经过“六五”至“十五”20多年的发展建设，这个有着悠久历史的企业，形成了以天然原油加工生产优质高档车用燃料油，以轻油、液化气为原料生产芳烃、溶剂油、异丙醇、异丙醚、顺丁橡胶、稀土橡胶、聚丙烯及各种润滑油添加剂产品，以渣油深加工生产石油焦、针状焦、煅烧焦，油头化尾、深度加工、综合利用的生产格局。公司现有主要炼油化工生产装置51套，原油一次加工能力达到750万吨／年，可生产70多种石化产品。