绩效型定额工资体系的设计与应用

一、引言建立一套“具有公平性,又具有竞争力”的薪资体系,是很多公司人事经理和总经理的当务之急。如何使员工被激发起来,积极为企业做好工作,其中工资是最关键的一个手段。一个较为理想的工资体系主要有以下特点: 首先,可以公平的体现员工的价值; 其次,又可以使员工的工作与公     

企业对员工忠诚吗?

企业需要对员工忠诚 企业对员工的忠诚就是企业对员工工作和生活的真诚负责.如保护员工的就业稳定、给予合理的薪资和福利、提供增长才干的机会,帮助和促进员工个人发展等.     

效率工资的决定机理及在薪酬管理中的作用

效率工资理论认为 ,支付比市场工资更高的工资 ,劳动总成本可能更小 ,企业能获得更多的利润。工作转换模型表明 ,在其他条件不变时 ,企业支付较高的工资可以降低工人的工作转换率。效率工资理论在理论上和现实的薪酬管理中都展示了极其强大的威力。     

关于现代企业工资决定机制改革的思考

本文通过对现阶段工资决定机制的描述,阐明了其改革的必要性.同时提出在改革中必须注意自主决定内涵、审时度势、相机决策、选择过渡办法和主动与财税等相关部门相互协调,这样才能使改革走向成功.     

行业间工资差异和垄断租金分享

以产业门类为基准测算的中国行业间工资差异明显且自1988年以来呈现逐步上升趋势，随着产业细分，行业间工资差异进一步提高。对劳动市场工资决定的理论分析表明，行业间工资差异主要源于各行业就业人员的人力资本差异和可能的垄断租金分享。实证研究中发现，就业人员性别、年龄和教育等就业人员特征只能解释行业平均报酬变差系数的60％左右，其余部分源于垄断行业的租金分享。其中，技术／知识型市场垄断行业租金分享比例不高，但非竞争性垄断行业普遍获得了超额报酬，约占其行业高工资的50％以上。后者超额报酬和超水平高福利主要源于相关行业无偿或低成本的自然资源占用和国有资产经营、攫取消费者福利、成本膨胀亏损的财政或社会公众补贴，因此要从其垄断机理和初次分配制度上改革以建立公平收入分配秩序。     

激励员工不一定花大钱

美国国际管理技术公司的著名培训师彭海利,日前在给安徽两家中外合资企业高层管理人员授课时出了这样一道题:请学员按照激励因素的重要性排列出—个单子。就在许多人将高薪排在第—位、参与感放在最后一位时,彭老师公布了一份来自企业员工的调查结果:排在第一位的是承认工作成就,参与感为第二位,高薪则排在了第五位。“激励并不一定是花大钱的。”彭老师的结论使在场的高层经理人员满头雾水。     

“五斗米”的员工培训模式

餐饮行业的员工培训大部分仅立足于对服务人员的技能培训,而重庆五斗米饮食有限公司足把整个员工的培训进行整合,除了普通员工服务技能的培训,还要搞基层和中高层管理者的督导培训。五斗米现在已经摸索出了一整套餐饮企业员工培训的模式,走在了国内同行的前列。     

我国私营企业劳资关系现存问题及其根源

近几年，我国私营企业发展较快，对社会和经济发展做出了很大贡献。我们在肯定私营企业所起到积极作用的同时，也应看到其发展过程中存在的问题，劳资关系问题就是其中之一。私营企业普遍存在侵犯劳动者权益的违法行为。究其原因首要因素是经济因素，另外还包括法律、文化、道德等方面的因素。私营企业劳资关系问题解决得好坏，直接影响我国经济建设和社会稳定．必须引起我们高度的重视。     

我的“圆梦公司”红遍京城

我是李慧，阿娟是我的好朋友。她在一家小公司当打字员．因为只有高中学历．工资低得可怜不说，还经常被呼来唤去．甚至被无端训斥。阿娟告诉我，她今生最大的愿望就是当一天大学生，哪怕给人家清扫一辈子校园她都愿意。     

关于我校财税专业模拟实践教学的探索

财税模拟实践教学对增强财税管理人才的技能和能力、提高教学效果有重要意义.我校多年来进行了不断的探索与创新,财税模拟实习内容科学,适用性强,体现了办学特色.