加强合同管理提高企业效益

根据多年从事国外工程的经验，结合实际案例，全方位地总结了从投标报价阶段、合同签定阶段以及合同执行阶段工程合同管理的重点和难点，并重点阐述了合同投标报价阶段合同风险的防范、合同签定和谈判的技巧以及合同执行阶段的索赔管理。     

沈阳：欠薪企业不能投标工程

日前，沈阳市建委下发了《关于进一步解决我市建设领域拖欠工程款问题的通知》（以下简称《通知》），对拖欠农民工工资、工程款的施工企业将给予严厉的“制裁”。《通知》指出，施工企业拖欠农民工工资、工程款的，在招投标活动中视该企业为有严重违约行为，按有关规定，拒绝其投标。或对其投标作废标处理；审批管理部门对该企业停止办理相关基建手续；     

政府投资工程项目采购策略探讨

政府投资工程项目采购是政府采购中极其重要的内容,工程项目采购包括勘察、设计、施工、监理、材料设备等诸多工程实体和服务内容。当前,我国政府投资工程项目采购存在采购方式单一、勘察设计及监理招标不规范、施工投标交易成本过高等问题，政府应该加强前期采购策略制定工作，     

招投标动态

云南:《云南省招标投标条例(草案)》公开征求意见云南省政府法制办近日向社会公开征求《云南省招标投标条例(草案)》(简称《条例》草案)的意见。     

点钞币冒充保证金,“忽悠”政府招投标

俗话说:世界之大,无奇不有。在重庆市荣昌县,政府组织的招标采购活动就出现了一桩“奇事“——竟然有投标人用点钞币冒充人民币缴纳投标保证金。虽然这件事被招标工作人员及时发现并制止,相关人员也受到了相应的处罚,但是,我们是否应从中吸取一些教训呢?     

做好财务测算 强化施工合同管理

为了保证投标方案能为企业带来预期的经济效益，需要对投标方案进行技术上和经济上的分析。而财务部门应通过公司内部设计、施工、管理等部门提供的设计规模、经济效益等调研资料对同一项目不同投标方案进行经济上的论证．预测每种投标方案的经济效益，为决策者提供可靠的依据，择优决策。     

教您投标（四）

一.买方将按照投标人须知第24条规定。只对确定为实质上响应招标文件要求的投标进行评价和比较。