浅论财务分析在施工企业中的运用

在日益激烈的市场竞争环境下，良好的财务分析对提高施工企业的管理水平，加强企业的竞争力有着重要的意义。本文对施工企业财务分析中存在的问题进行了分析，并对如何做好财务分析提出了切实可行的建议。     

医院全面预算管理的构建

利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调组织的各种经济活动，完成既定的经营目标称为全面预算管理。近年来，许多医院已率先运用全面预算管理的先进方法，在提高医院的经营质量、管理水平和核心竞争力方面发挥了重要作用，取得了十分可喜的成果。但有些医院长期受计划经济的影响，在推行全面预算管理过程中仍存在不少问题。     

我国生产性服务业发展和国际竞争力实证分析

文章根据我国生产性服务业发展的实际相关数据,利用增加值及相对比重、从业人数及相对比重、比较劳动生产率和产业就业系数等指标分析我国生产性服务业的发展现状、潜力和国际竞争力水平。研究发现,我国生产性服务业规模小、发展水平较低,但在国民经济中的地位较高、发展潜力巨大,我国生产性服务业同发达国家相比差距较大,竞争力有待进一步提高。     

《能源法》擦亮我们多少期待

《能源法》不会帮助我们降低油价，但它可以规范我们的能源行为；《能源法》不会提高企业的竞争力，却可以使替代能源研发变成一种潮流；《能源法》更不会解决“全球气候变暖”，但它却可以成为高污染、高耗能企业的噩梦。     

下大力推动服务业加快发展

"十五"以来,我省服务业取得了长足进步,许多等新型服务方式正在走进普通人的日常生活.但是,服务业总体上供给不足,结构不合理,服务水平低,竞争力不强的局面还没有得到根本改变.     

长江流域经济与联动开发抉择

长江流域地区作为我国最大的东西向经济走廊，应以长江干流为主轴，以干流及湘江、汉江、赣江等支流组成网络为骨架，以上海、南京、武汉、重庆等各具特色的中心城市为支撑点，辐射广大腹地，逐步形成一条横贯东西、连接南北的产业密集带。长江中上游各省应将本省经济布局重点适时向长江两岸转移，促进沿江经济走廊的形成。     

诚信为本,不断提升企业的核心竞争力

十年发展，十年辉煌。北京天海工业有限公司始终坚持面向国际国内两个市场，加快科技创新步伐，强化科学管理，狠抓员工队伍建设，在市场营销、生产管理、工艺技术、质量管理等方面与国际标准全面接轨，保持了３０％以上的经济发展速度。公司在产品总量、销售收入、实现利润、