及时报道

<正>8月29日．国美电器(0493．HK)与中国永乐(0503．HK)发布联合公告．披露了双方合并的详细时间表．确定最后收购期限在2006年10月17日下午4时。永乐股东可根据信函决定是否接纳收购协议．而国美将于9月19日召开国美股东特别大会。根据双方公告,此前双方签订收购协议的一些收     

非法收购棉花就该罚

案情 2003年10月15日,新疆昌吉州质量技术监督稽查队执法人员依法对玛纳斯县六户地镇土炮营村朱成福棉花加工点进行检查时发现,朱成福在无营业执照,无棉花收购加工资质,无棉花收购化验室,无持证棉检员的情况下,非法收购加工棉花,现场查获80片锯齿轧花机两台,国家明令禁止使用的150吨打包机一台,在院内堆放大量收购的籽棉堆中查出非法加工后藏匿的白包头皮棉511包(42.2吨),货值70余万元.据调查,朱成福因非法收购籽棉曾在9月17日被玛纳斯县质量技术监督局立案查处过,但他却无视法律规定,在利益的驱动下又铤而走险,继续非法收购籽棉并加工皮棉,违反了国务院<棉花收购、加工与市场管理暂行办法>第十七条的规定.昌吉州质量技术监督局在查明了上述违法事实后,于2003年10月21日依法对朱成福作出了如下处罚决定:责令停止收购、加工棉花的行为,没收非法加工的皮棉42.2吨,并处罚款1万元.     

跨国收购陷阱

企业本来希望通过兼并收购来实现快速发展。但爬得高，跌得深；跑得快，摔得痛。机会和风险并存，在兼并收购中最常见的陷阱有六个。     

“顾”退“洋”进的中国家电业

20年改革开放后的今天,中国正处在重要的经济转型期,没人敢小觑这场经济战争,同样,在一片空白上成长起来最具市场化的中国家电业,也正在上演着这场经济战争的精彩片断.无论是在国外建厂、建立办事处,还是收购当地企业,对于中国企业来说都是一场漫长的马拉松式征程,特别是去年联想出资12.5亿美元收购IBM的个人PC业务,引发了中国企业的国际化新思考.当TCL陷入国际化并购舆论中时,李东生要不断地出现在媒体面前,表达TCL会更好地发展,以回应国内某些媒体发出的质疑.中国企业走出去,的确比较累,一面是国外的艰难谈判,一面还要面对媒体热切的眼神.     

农发行收购资金封闭管理的问题及对策

经过七八年的运行实践，农业发展银行(以下简称为“农发行”)在支持农业发展、强化国家对粮棉市场的宏观调控、推动金融体制改革促进粮棉流通体制改革等方面，发挥了不可替代的作用。然而，检查中发现，农发行在收购资金封闭管理中还存在一些不可忽视的问题，急需加以研究和解决。     

月度之变

欧洲央行:遭最大亏损欧洲央行3月14日在法兰克福宣布,受美元贬值和利率水平偏低的影响,该行2004年亏损额高达16.36亿欧元,是该行历史上最大规模的亏损,而主要原因是因为2004年欧元兑美元大幅升值。     

国美收购永乐对股东财富的影响

本文以国美和永乐电器的合并为案例进行分析，通过计算合并事件前后的股票超额收益率及累计超额报酬率，观察两企业合并前后市场对其价值的反映情况，分析合并事件对企业股东财富的影响，以及是否能够产生预期中的协同效应。     

冲州数码上演“模仿秀”？

在联想解冻国际化冻土层，上演收购IBM全球PC业务的。蛇吞象”大戏之时，联想的同门兄弟神州数码也在转型IT服务的道路上越走越快，并且同样和IBM这个。蓝色巨人”发生着千丝万缕的联系。     

国际兼并浪潮和我国国有企业并购

进入20世纪90年代以来，全球掀起了第五次并购浪潮。据联合国贸发会的统计，跨国并购从1996年的1630亿美元增至1998年的4110亿美元，1999年又猛增了200亿美元。可以断言，并购已成为跨国企业对外投资的通行方式。随着加入WTO，中国将被纳入到全球一体化当中，全球范围内的竞争不可避免。而作为国民经济命脉的国有企业不能脱离这个历史潮流，而应该顺应这个历史潮流转变观念，重新定位。     

私募大佬CVC为何出尔反尔？

来自伦敦的CVC Capital Partners（下文简称CVC）似乎一向秉持蓄低调、绅士的英式作风。不过最近它大出了一把风头。 今年10月，中国很多媒体上出现了这样的消息：“全球五大私募基金之一CVC收购珠海中富29％的股权获批”。达宗境外私募基金收购中国本土企业的交易总价为16．5亿元，从今年3月底提交商务部到10月获批，仅仅历经半年。