价值链视角下伊利集团的战略成本管理策略

随着经济的发展和健康意识的增强,乳制品消费需求增大的同时竞争也逐渐加剧.建立成本优势是乳制品企业提高核心竞争力的关键,传统成本管理已经难以满足现今企业的管理需要,因此为了获得长远的发展,企业应当以战略视角进行成本管理.本文以伊利集团为例,以价值链分析为工具,探索价值链视角下的企业战略成本管理,旨在为其他企业的成本管理提供参考.     

医保DRG支付方式下医院成本管理的手段

医保改革速度加快，各省市使用DRG医保支付方式，医疗成本无法在医保中得到补偿，同时医院成本管理出现多种问题。DRG支付影响着医院成本管理，需要医院加强成本管理，优化临床诊疗，把控采购耗材和药品的成本，加强成本分析，从而构建综合型考评体系，节省使用成本，引进医保监管，加大信息化管理力度。本文主要阐述医保DRG支付方式下医院成本管理的有效方式，仅供参考。     

新形势下医保政策在医院管理中的作用

社会的不断发展进步促使当前医保政策也得到了应有的重视,社会保障制度的不断完善需要从落实居民基本保险层面着手,从而促使医保的覆盖范围逐步增加,而目前我国呈现出极为严重的老龄化,城镇发展速度不断加快,这些因素都必须要完善社会保障制度,增加医保资金投入。医院医保在医院管理中发挥了非常关键性的作用,文章对此展开全面的分析,并且探究了新形势下医保政策的推行,以完善医院医保管理。     

县级医院资金管理存在的常见问题及改进

随着我国医疗卫生体系改革进程的不断推进,各大医院都在加快自身管理制度的创新速度.随着市场经济的不断变化,县级医院所面临的经营风险也越来越大,如何做好资金管理工作是县级医院应该重点考虑的话题.本文试从县级医院资金来源现状等进行分析,提出县级医院在资金管理过程中存在的问题和不足,并针对相关问题提出提高县级医院资金管理效率的具体手段和措施.     

公立医院全面成本管理下的医疗服务价格形成机制

近年来,公立医院得到了较大的发展,但目前其却出现了较多的问题,例如医药费用不断提高,导致群众的医疗经济负担较大,往往难以得到良好合理的治疗。因此,文章将通过分析公立医院全面成本管理下的医疗服务价格管理中所存在问题,提出行之有效的加强公立医院医疗服务价格管理改革的措施。     

关于加强行政事业单位国有资产管理的思考

国有资产是行政事业单位受托管理的国家和人民的资产,虽然各级国资办三令五申要求加强国有资产管理,进行清产核资,提高资产使用效率,但目前行政事业单位的国有资产管理还存在诸多问题。应完善管理体制,突破局限,规范业务操作流程,特别是国有资产对外承包租赁流程及收入的监控,应明确职责分工,同时政府部门应及时进行监督,上下协作,管理者应秉承高度的责任感和主人翁意识,兢兢业业地看护好家当,摸清家底,不让资产流失,让国有资产发挥效益。     

对金融控股公司多元化经营财务风险问题的几点探讨

随着经济全球化的稳步推进,在金融行业中控股公司作为一种新兴的财务管理组织,成为提高企业竞争力,平稳市场秩序的关键力量。这种新兴的组织形式在其发展的过程中产生多种问题,市场经济体制改革的深入产生了新的风险和隐患,造成这种现状的原因有很多。本文笔者结合自身工作经历,对金融控股公司中的财务管理问题提出了自己的几点建议,并且提出将金融控股公司中的问题采用合理化的措施进行应有的改革,希望对完善企业财务结构有所启示。     

医院经济管理中财务分析的重要性探究

时下正值医疗制度优化改革的关键时期,各大医院都面临着严峻的市场挑战,而财务分析工作对于医院市场竞争力的提升至关重要,该项工作能够在一定程度上反映医院整体运营情况以及某段时间内的财务状况,而且财务分析结果能够为医院机构优化改革的正常开展提供重要的数据支撑;除此之外其还会直接影响医院外部投资以及内部筹资的顺利开展,因此加强对财务分析模块开展方式以及管理改革具有重要意义。本文首先对财务分析模块的一系列概念进行简单介绍,然后在上述基础之上就财务分析工作的优化策略进行了深入探究,希望本文对从事医院经济管理的财务分析模块研究工作人员有所帮助。