“人造生态”批判

近年来，建设“生态城市”、“花园城市”、“山水城市”、“绿色城市”的口号响彻中华大地．从小城市如江西宜春到大城市如上海，全国有100余城市将其作为奋斗目标和发展模式。但从这几年的实践来看，各地却刮起一股“人造生态”建设风潮。许多工程只考虑好不好看．有没有气势，没有充分考虑人与自然的和谐和“以人为本”的理念，成了典型的“政绩工程”和“面子工程”。比如，一些城市通过“筑坝拦河”、“挖地造湖”，圈引流经之水打造城市“水景”，不让或少让“肥水流到外人田”。据统计，在严重缺水的黄河流域就有16个大中城市完成或计划了“人造水景”。各地对此的投资金额少则数亿元，多则数十亿元。     

上市公司治理准则——董事会专门委员会

上市公司董事会可以按照股东大会的有关决议,设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会。专门委员会成员全部由董事组成,其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事应占多数并担任召集人,审计委员会中至少应有一名独立董事是会计专业人士。     

计量在企业中的基础作用

工业计量是企业现代化生产和科学管理活动中的一项重要的技术和管理基础。企业计量工作贯穿于企业生产经营活动的全过程，为新产品开发．原材料检测、生产工艺控制，产品质量检验、物料能源消耗、成本核算及责任制考核等提供准确可靠的计量数据。计量保证的重要作用就是通过对企业各种计量数据信息的形成、传递及其作用的管理．为产品的生产和经营话动提供一种担保。因此，企业计量管理的措施越强、层次越深．计量保证的作用就越明显。     

物流企业在特许经营模式下对加盟商的管理控制考核

代理型第三方物流企业在特许经营模式下，根据特许方和受许方利益分配方式中主要由特许方承担初期特许经营风险的思路，进一步思考会发现，这一方式可能会带来这样的负面影响因素：由于受许方承担的风险较小，可能会导致其不严格按照特许方的指导要求经营操作，或者在经营中未尽到全力而导致经营失败。这样所带来的后果是：一方面受许方的经济利益受到损失，而更为严重的是破坏了代理型第三方物流企业通过长期努力所树立起来的公司形象，从而降低整个特许经营体系的声誉。在这种情况下，对加盟商进行有效的管理控制就显得十分关键。目前国内…     

企业常见的绩效考核误区分析

绩效管理的有效性体现企业战略执行的能力，是企业赢得竞争优势的中心环节。绩效考核（performanceappraisal）作为企业用来对员工各个方面绩效进行衡量的方法，是对企业员工的绩效进行管理的唯一方法。因此，绩效考核理应成为现代企业的一种高效管理工具，通过对员工工作绩效良莠的评价，并保持对员工的有效回馈来激发员工的工作热情和创新精神，推动员工的能力发展和潜力开发，促使企业员工形成一支高效率的团队。在我国的一些企业内部，绩效考核在某些方面已取得了一些初步的成果，但是在绩效考核中也同时存在着不少的误区。本文拟通过对…     

让无能高管下台!——审视股权分置改革后的 上市公司高管位置

随着股权分置改革试点的启动,对上市公司的高管推行股权激励机制也是箭已上弦。 然而,虽然被赋予了很多美轮美奂的功能,但由于缺少考核机制的“硬伤”,期权这 个在国外制衡企业经营者的利器,在中国多半将依然会变成“四不象”。 MBO进入中国后所发生的橘枳之变,根源就在于此。     

国务院批转节能减排统计监测及考核实施方案和办法的通知

各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构： 国务院同意发展改革委、统计局和环保总局分别会同有关部门制订的《单位GDP能耗统计指标体系实施方案》、《单位GDP能耗监测体系实施方案》、《单位GDP能耗考核体系实施方案》（以下称“三个方案”）和《主要污染物总量减排统计办法》、《主要污染物总量减排监测办法》、     

层次分析法在党政领导科技责任制考核中的应用

针对领导责任制考核的因素复杂性、指标不确定性，建立了党政领导科技责任制考核层次结构模型及其评价指标体系，应用层次分析法(AHP)对层次结构模型进行了要素分析，提出了基于AHP的评估模型，并应用该模型进行了实例分析，得出了党政领导科技责任制考核的综合评价结果。     

投标工程怎样实施成本管理

随着《招标投标法》的颁布和实施，电力市场的招投标工作已逐步规范，施工企业通过竞争取得的投标工程、其施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面部发生了变化，给施工成本管理带来了许多新的课题。按照常规的成本管理模式已难以适应，需要财务部门、市场开发、经营计划、施工生产等部门紧密配合，结合生产经营活动的实际情况，抓住影响成本费用发生的各个环节，采取责任分解、效益目标控制、成本核算考核等一系列措施，把成本管理工作真正落实到实处。