关于国有企业负责人的绩效管理系统设计

随着我国经济体制改革的逐步深入，人们越来越意识到国有大型企业负责人绩效管理对国有大型企业的健康发展具有举足轻重的作用。但是，目前国有企业普遍存在忽视对负责人约束、监督的问题，对企业负责人的绩效缺乏完善有效的管理与考核机制，致使国有企业停滞不前，国有资产流失严重。本文认为解决以上问题的根本途径是建立一套科学合理的绩效管理系统。在以上分析的基础上，本文阐述了绩效管理系统设计的基本原则，在此基础上确定了对于国有企业负责人的绩效管理系统的基本框架，并指出了该系统在具体实施中应该注意的主要问题。     

如何搞好人力资源考核工作——中原油田井下特种作业处员工考核探讨

员工考核是企业评价员工最有代表性的制度,制度化的员工考核,有助于发现、培养和合理的使用人才,为员工晋职、评先、工资分配提供比较可靠的依据,促进企业人力资源素质的提高和员工稳定。文章就此展开分析探讨。     

十堰市政府将住房公积金工作列入住房保障目标考核

近日，湖北省十堰市政府召开全市城镇住房保障工作会议，贯彻落实《湖北省政府关于加强城镇居民住房保障工作的意见》（鄂政发[2007]42号文件）和全省住房保障工作会议精神，安排部署全市住房保障工作。会上，市政府与各县（市、区）签订了住房保障责任书，将住房公积金制度建设工作列入市政府对县（市、区）目标责任内容考核。并由市政府组织进行年度考评。     

目标考核：一本糊涂账

目标导向的绩效考核把绩效考核与目标管理结合起来．把绩效考核与绩效发展结台起来．把绩效发展与目标管理结合起来．把员工个人目标与企业组织目标结合起来．综合了以工作为中心和以人为中心的管理技能和管理组织体制，构建了新的绩效考核原则和工作标准。     

与高校产业集团相适应的财务管理模式的构建

资产经营公司作为改制后整个高校产业集团内众多企业的母公司,应选择集权的财务管理模式,实施高校产业集团全面预算整合模式,加强内部审计控制,完善财务指标考核体系,使得高校资产经营公司既能对子公司加强财务管理,实施有效的控制,又能激励子公司共同实现财务目标.     

大学数学分层次教学平台的构想

高校扩招,推动了高等教育由昔日的"精英教育"向"大众化教育"的转变,也带来了学生生源分布广、水平参差不齐的新问题.本文在介绍国内部分院校大学数学分级教学经验和成效的基础上,对我国高校大学数学教学现状进行分析,提出实施分级教学平台的构想.     

如何消除绩效管理的体外循环？

企业绩效考核时常见到：业务部门员工的考核目标由直线主管来下达，而员工目标的日常工作情况、完成情况则由一些职能部门来检查考核，这种企业绩效管理的体外循环是怎样形成的?又应该怎样解决呢?     

高校规模扩张中的财务风险

随着我国高等教育体制改革力度的加大，许多高校抓住机遇“举债兴教”，进行大规模的扩张，但是在高校扩张过程中也存在着一系列的财务风险。因此，有必要针对这种财务风险进行分析和控制，只有这样才能保证高校的健康、持续、快速发展。     

浅谈管理人员年度奖励与部门年度绩效考核挂钩管理办法的设置

本文主要阐述了年度奖励与绩效考核相挂钩的必要性，以及该管理办法设置的前提条件、设置关键指标、奖励额度的确定、分配等管理内容。认为如能参考此管理思路，制定具体管理办法．对提升企业的管理将大有益处。     

我国公务员考核制度的创新及其实施建议

《公务员考核规定(暂行)》的颁布标志着我国公务员考核工作取得了新的进展,新《规定》在公务员考核的程序、方法、结果以及结果运用等方面都有创新。为了使公务员考核工作真正得到落实,在实际操作过程中还应当注意以下几个方面的问题:各级领导者要给予充分的重视;不断提高领导者和管理者的能力;强化政府使命与公务员绩效之间的联系;加强绩效考核标准的量化或行为化;注重对公务员的人力资源开发而不仅仅是考核等。