拒绝共进晚餐 女生被挡外企门外

如果异性招聘人员约请你共进晚餐，你会答应吗?1月9日，在“湖北省2003年迎春人才交流会”上，一位应聘者拒绝了与异性招聘人员单独吃饭的要求，并因此失去了一份在外企工作的机会。     

刍议企业员工绩效考核方法的选择

1、问题的提出对人员实施有效管理的根本就是对员工绩效的管理,如何进行成功的绩效管理是现代人力资源管理的中心问题。作为一种现代化的管理工具与手段,有效的绩效考评能够帮助企业有效达成使命,创造高绩效,并成为企业成长发展的持续动力源泉。俗话说:“欲善其事,先利其器”,员工绩效考核方法的正确选择和使用不仅可以减少考核的混乱、错漏和误解,而且还可减少考核的时间和考核体系的难度,从而最大限度地提高员工绩效考核的有效性。从企业管理实践来看,建立合理的绩效考核体系,采取科学的考核方法日益受到企业关注,此类话题也成为当今企业…     

任丘市水务局取得丰硕成果

2004年是任丘水务工作取得丰硕成果的一年。全年组织实施了引岳济淀，千里堤除陆加固、人饮解困和农村水改、白洋淀旅游码头、城市供水管网改造和桥闸涵站重建维修等七项重点工程，累计完成投资6868万元．较圆满地完成了各项工作目标，取得了良好的经济效益和社会效益，受到市委市政府和上级领导机关的旨定：年终考核被评为全市综合工作先进单位、     

区域污染物总量控制动态管理模式探索

在数据分析的基础上,揭示出区域污染物总量控制与社会、经济、环境的相关联性,提出建立区域污染物总量控制考核指标体系和动态管理系统。这不仅可为城乡可持续发展奠定基础,也对区域实现污染物总量控制动态化、规范化管理有所启示。     

创新机制强化服务夯实基础努力开创计生工作新局面——福田区人口计生局2006年工作综述

2006年,在区委、区政府的正确领导和上级人口计生部门的指导下,福田区人口计生工作坚持以邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观为指导,确定了"优质服务树形象、依法行政树权威、改革创新树品牌"的工作思路,通过全区上下的共同努力,取得了显著的成绩.全区人口出生率为9.74%、自然增长率为9.17%、计划生育率为98.75%,圆满完成了人口计生各项任务指标,通过了省、市的人口计生目标责任制考核,实现了连续第九年受省委、省政府表彰的工作目标,同时,获得了"全国计划生育优质服务先进区"光荣称号.     

如何运用四级绩效合约促成企业目标实现

一、什么是四级绩效合约 绩效合约是通过公司与确立工作目标及衡量目标实现的标准，并达成一致和承诺，重点是对工作业绩进行管理。四级绩效合约就是由战略级、年度级、季度级、月度级等四个级别绩效合约组成的体系。它根据企业四级目标（即战略目标，年度目标、季度目标、月度目标）各阶段的核屯、需求，制定相应的行动计划与考核指标，形成四级绩效台约，确保目标体系实现。     

新体制下铁路企业人才保证的思考

一、完善机制办法，激发现有人才潜能 1、完善干部评价机制。坚持定期开展干部考核评价，从方案的制定，考核程度的操作，到考核结果的确定，都始终坚持规范、科学、民主的考核原则，确实保证干部的考核评价体现干部的真实能力。     

关于课件制作和应用的前思后想

在现代教学中课件制作与应用已相当普遍，就课件的制作与应用，本文结合教学实践，做了很有针对性的探讨，提出较新的见解。     

试论国家审计的项目成本控制

多年以来，国家审计机关作为经济监督部门，一直把对被审计单位财政财务收支的监督作为审计工作的重点，大多数审计机关对自己财务收支的效益性重视不够。审计机关审计经费由财政拨付，与被审计单位之间没有直接经济关系，审计成本问题在国家审计机关一直未被合理关注。面对审计任务日趋繁重，审计资源愈加紧张，审计效益相对低下的现实状况，社会审计领域遵循的成本效益原则已经渗透到国家审计领域，审计成本控制已成为国家审计必须研究的课题。     

集团公司预算管理中存在的问题与对策

引入预算管理对集团公司有着巨大的现实意义，实行预算管理是集团公司的必然选择。本文结合了集团公司预算管理的特点。按照预算管理的流程，即从预算目标的制定、预算的编制、预算的执行和调控、预算的考核和评价这四个方面来剖析目前集团公司预算管理中存在的一些问题，并提出相应的对策。