赴鲁、苏、泸、辽、吉省市考察计生工作体会

在人口与计划生育工作的先进地区，其工作思路和方法发生了深刻变化，人口与计划生育改革逐步深入，逐步建立和完善了人口与计划生育工作的管理机制、工作机制、投入机制、用人机制、考核机制和工作监督机制。     

浅议储蓄存款单项指标考核办法的利与弊

浅议储蓄存款单项指标考核办法的利与弊朱升接，廖兵，刘少华自人民银行《制止存款业务中不正当竞争行为的若干规则》颁发以来，大部分金融机构都能遵照执行，取消了将存款任务与个人工资奖金挂钩的考核办法，但仍有一些金融机构采取个人预缴存款保证金的方式对存款任务进...     

如何规避预算松弛与操纵结果

在全面预算管理过程中,由于预算的执行结果是激励的考核依据,所以某些个人或组织往往为了局部利益而牺牲整体利益,出现预算松弛和操纵结果的现象。为解决上述问题,笔者将对预算松弛和操纵结果的现象分别给予分析并提出相应的解决方案。     

中石油长庆油田分公司实施全面预算管理过程中存在的问题及分析

全面预算管理作为对现代工商企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。本文展开了对中石油长庆公司全面预算管理的调查。希望通过调查研究了解全面预算管理在长庆公司的现状,分析研究实行全面预算管理存在的问题,并提出一些切实可行的改进措施,以逐步完善长庆公司的全面预算管理。     

关于构建资源节约型社会的建议

由于我国法制建设滞后、政策导向功能不强、干部政绩考核及监管机制不健全等因素影响，目前不少地方政府把仅有的资源，只看成了现有社会成员的资源，有的甚至看成了本届政府的资源，以放任或鼓励无节制地开采和耗费来换取经济的粗放式增长，严重影响到地方乃至国民经济的可持续发展。如何采取强有力的措施遏制这一现象的发展和蔓延，把节约资源变成各级政府和全体社会成员的自觉行动,     

片区围着油站转全员围着经营转——湖北石油推广荆州石油"83245一线工作法"

市县一体化改革是对石油销售企业50多年经营管理体制的一次重大变革。县市公司经理转变为片区经理后，其角色如何定位？职能职责如何明确？如何做到“片区围着油站转．全员围着经营转”？是一个值得探索的新课题。近几个月来，湖北荆州石油分公司通过不断思考和探索．总结出一套既切实可行、又便于量化考核的“83245一线工作法”，受到省公司调研组的高度评价。从10月份起．湖北省公司开始在全省系统全面推广荆州石油公司的“8324一线工作法”。     

矿山企业全面预算的编制和考核

矿山企业由于总部各职能部门之间、采矿厂与选矿厂之间、费用单位和协办单位之间存在诸多利益关系，如资金上缴下拨、内部产品与服务定价、工程资金的来源与分配等，这些财务关系如果处理不好，企业会出现两种倾向，一是吃大锅饭，苦乐不均，资金使用效益低；二是管理失控，各单位乱列成本和费用，虚盈实亏。现实中由一个子公司或控股公司的巨额债务，把整个集团公司拖垮的案例屡见不鲜。如何搞好整个矿山企业的财务控制、风险控制，是矿山企业财务管理的难题。实践证明，抓好全面预算控制与考核是一个行之有效的方法。     

央企业绩如何实现科学考核

<正>从2004年开始,年度考核和任期考核相结合的经营业绩考核体系在中央企业全面实行。国务院国资委主任李荣融与央企负责人签订首份任期考核责任书时说,年度考核是小考,任期考核是大考。推行任期考核是为了使央企负责人避免短期行为,立足于企业的长远发展。