荣成渔家游

有着"中国第一渔业大县"称号的荣成市,现在又打响了旅游牌.这里有天尽头、圣水观、九顶铁槎山等自然景观,也有民俗村、牧云庵画村、南车花村等人文景观.荣成市对此采取了"谁投资、谁开发、谁受益"的多元文化旅游经营模式,全面动员农户、山村、渔企卖起了"风景画"、念起了"山海经",激活了文化旅游市场,带起了10万农民从事文化旅游业.2003年,荣成市年接待游客260万人次,年实现旅游收入8亿元.     

关于“加强酒类商品管理、促进陇酒产业发展”的思考

文章针对加强甘肃酒类商品的管理、及时进行甘肃省酒类企业组织机构调整所存在的问题进行了分析 ,提出了甘肃省酒类商品管理与组织结构的调整必须在科学原则指导下进行的具体内容 ,以及甘肃省酒类商品管理与组织结构的调整应注意的几个方面 ;并结合甘肃省酒产业的实际情况从酒产业自身加以调整方面提出了诸多建议。对陇酒产业下一步的发展提出了树立企业品牌形象的策略。     

ERP财务软件体系结构研究

全球性经济竞争要求企业掌握一切与市场有关的信息按需生产，对市场需求进行预测，据此安排生产计划并实施，在生产结束后进行核算和分析，帮助决策者及时作出决策，并不断随着市场需求变换自己的经营战略。在这种条件下，原有的核算型财务软件已远远不能满足要求，财务软件向集企业产、供、销、人、财、物于一体的支持管理者进行战略决策的管理型软件发展成为必然。     

积极化解资源约束大力发展替代产业和循环经济——从“多荒”并存说起

去年以来，全国性的油荒、煤荒、电荒、铁荒，着实令人焦虑，这标志着我们进人了资源约束时代。以积极的、有所作为的姿态，直面这种困难和挑战，千方百计化解资源约束，大力发展替代产业和循环经济，对保持我省的强劲发展势头，实现全面建设小康社会的战略目标，至关重要。     

利用外部资源降低企业成本

传统生产与管理模式的局限性 美国著名管理学家波特的竞争优势理论认为，在企业价值链中，并不是每一个环节所创造的价值都是相同的，企业所创造的价值主要来自企业价值链上的某些特定的作业，即“战略环节”。企业的竞争优势取决企业是否拥有这些战略环节。相应地，行业的垄断优势来自某些特定环节的垄断优势(即行业价值链的战略环节)。不同行业，战略环节不相同。只     

“摩登时代”的困境

几十年前，从卓别林所展示的《摩登时代》里，人们形象地看到市场经济的高速运转所导致的人的异化。而在今天，环境保护主义者则疾呼，浪费性的生产和消费已经给人类带来全球性生态危机。     

企业核心竞争力的培育

本文对培育企业核心竞争力提出了一些思路。     

论出版业的核心竞争力建设

加强出版业的核心竞争力建设必须整合内部，形成航母；改革体制。再造流程；敏锐洞察，信息为先；优化资源。夯实基础；确定战略。打造特色。     

论管理审计的几个理论问题

审计从传统的财务审计发展到管理审计,标志着审计工作的进步和发展,是审计发展史上的一个里程碑。在这一发展过程中,审计的目的已由查错防弊拓展为帮助和促进被审单位最有效地利用资源,充分挖掘人力、物力、财力,改善经营管理,提高经济效益方面;审计的职能也由监督、检查、鉴证     

旅游资源标准的理论盲点与解决方法

1951年,塞莫曼(Zimmerman)指出"资源"并不是自身形成的,也不是静态的,而是相对于人类活动会产生膨胀或压缩,也就是说,自然界中存在的树木、水、岩石等在没有能够满足人类需要的能力时就不是资源.这个观点对于旅游资源的讨论也是适用的,事物对游客有吸引力才成为旅游资源.