GE销售培训体系

GE堪称一个名副其实的“人才制造工厂”，GE制度化而又不停革新的人力资源培训体系使GE像一个自动化、流水线式孵化高级人才的工厂。全球500强中约三分之一的CEO都曾在GE供职，他们将GE的先进的管理经验带到了其他公司，间接推动着所有全球500强公司的进步，GE的企业文化与用人之道之神奇由此可见一斑。GE每年用在员工培训上的费用达10亿美元，领导人大部分时间用来教导、发展、评估和提拔出色的人才，堪称业界最为严谨的人才发展流程。     

秉承晋商精神 做大做强南风

近几年,随着反映晋商的电影《大红灯笼高高挂》,电视剧《白银谷》、《乔家大院》,电视专题片《晋商》以及话剧《立秋》的热播热演,在全国掀起一股对“晋商文化”的研究热潮。说到晋商不能不提及运城盐湖。晋商发端于“盐商”已为国内外史学界所公认,晋商掘取的＂第一捅金＂就来源于贩运运城盐湖的卤盐所得。     

高校体育课程若干问题研究

对体育课程传承文化命题的对话和解构，明确了体育课程内文化的工具存在转变为文化的主体存在，成为自律、自为的体育教育文化这一理性。彻底摒弃体育课程的工具意识与机制，使体育课程回归于文化。尽管这对体育课程与文化关系是一种学理探讨，却有着突出的现实针对性。同时，开发体育课程潜在意义或获得新的意义，不断丰富人性内涵、拓展理解体育教育深度，并寻找出一条将体育课程与现代文化相融通的道路。     

如何塑造企业文化

本文简要叙述塑造企业文化的程序，重点根据我国企业文化塑造的现状，论述应该注意的关键问题。     

偏远地区高校图书馆构建和谐文化作用初探

偏远地区的高等学校图书馆是该地区重要的科技、文化信息源，构建和谐文化，应该充分发挥这些图书馆的信息辐射作用。高等学校和地方政府应共同努力，把图书馆建成当地的科技、文化信息中心，以促进我国和谐文化的早日建成。     

企业文化与企业思想政治工作研究

企业文化与企业思想政治工作都是现代企业在加强管理、统一思想、凝聚人心、塑造形象、创建和谐的发展环境,提高企业核心竞争力所必须具备的重要工作,二者有区别,但又紧密联系,并且相辅相成,互相促进。     

弘扬企业精神推进二次创业

牛儿庄矿党委努力实践“三个代表”重要思想,紧紧依靠职工群众,弘扬“求实创新,勇争第一”的企业精神,齐心合力推进二次创业,有效地推动了文明矿建设,为再铸历史辉煌开了新局。 一、强化结构改革,推行多种经营 牛儿庄矿是一个开采40多年的矿井,煤炭资源已近枯竭,目前已进入衰老期。2001年年初,矿党政在制定“十五”期间的发展规划时,特别强调要推行“多种经营”、“煤与非煤并重”的发展战略。在现有的条件下,集中一定财力和物力,加快发展替代产业,是我矿长远发展的客观要求,是代表职工长远的根本利益。首先,针对部分职工存在对改制的不理解等待、观望现象,矿党委有关领导多次到多经和集体企业的厂点召开座谈会,广泛宜传,耐心疏导,释疑解惑、理顺情绪,并深入实际搞调研、掌握改制的第一手资料,参于多经集体改制的全过程。在此基础上,矿党委审时度势,立足规范,明确提出了“以公司治理结构为基础,以产权制度改革     

企业文化是德棉发展的原动力

一个企业尤其是国有企业，走出一条成功道路是复杂而艰难的。作为劳动密集型的企业，更是难上加难，然而山东德棉集团有限公司却创造了奇迹，在国有企业普遍不景气的情况下连续18年得到提高并发展壮大，且成为行业龙头企业。德棉之所以连创佳绩，其重要原因之一是他们重视企业文化、建设企业文化、塑造企业文化，形成了具有德棉特色的经营文化、制度文化、形象文化、教育文化、管理文化和理念文化。 一、从基础管理入手，形成质量第一的经营文化 质量是企业的生命，更是效益的保证。德棉深知此理，因此，他们一方面深入持续夯实基础管…