作业成本法在医院成本核算中的应用

<正>在市场经济条件下,成本核算是医院管理的重要内容也是医院经济管理的核心,成本核算的好坏关系到医院管理的成败,关系着医院能否在激烈的竞争中保持自身的竞争力。作业成本法,是以作业为基础的成本计算方法。许多相关联的作业组成了全部的经营活动,每项作业对应一定的资源消耗,每项作业的成本之和就是总成本。成本分配的基础是作业量,分配对象是作业环节,此种方法能够给医院的管理者提供更加准确和可靠的信息。当然作业成本法在医院中的应用也存在一些问题,需要医院管理者的注意,以使此种方法在医院的应用能真正的给医院带来实惠,保持医院在激烈竞争中的稳定发展。     

新医院会计制度下基本建设的财务管理与核算探究

<正>随着医疗服务需求多样化与供给市场化,人民生活水平的逐步提高,各大中医院都面临着繁重的扩建、改建任务,如何对现代医院建筑实行科学的规划、合理的投入、严密的管理,不仅是落实科学发展观的要求,也是保证医院健康发展的重要环节。医院的基本建设是指利用国家预算内基建资金、自筹资     

加强医院内部控制建设的探析

医疗体制改革背景下,医院经营越来越多的融入市场竞争中来,管理压力也逐步增大,保持财务效益的难度有所提高。在此情况下,内部控制作为财务管理的重要组成,受到医院的重视。本文从加强内部控制的重要性入手,分析了医院内部控制存在的不足,提出了加强医院内部控制建设的建议。     

对医院计算机信息系统审计的几点体会——试析医院计算机信息现状、存在的问题及对策

随着经济的快速发展,计算机信息系统的发展应用也呈飞速发展的态势。随着医院教学、科研、管理及患者对各项医疗信息需求的不断增加,以及各级卫生主管部门对医院提供的服务的要求不断细化、深化,医院计算机信息系统的发展也随之快速的发展、升级。伴随着系统设备的增加、功能不断地开发,医院计算机信息系统的基础设施建设、系统的安全性、功能的多样性、维护人员和操作人员的业务能力也愈来愈受到重视。笔者就医院计算机信息系统的审计中发现的现状、问题及相应的对策进行总结,既是对审计工作的总结,也希望对医院计算机信息系统的建设提供一些参考意见,使审计结论成果化。     

深化医院绩效管理的实践与建议

我国医疗卫生事业的改革步伐不断加快,越来越多的医院引进绩效管理运营模式,以期实现医院的现代化管理。绩效管理在实施过程中,难免出现一些混淆绩效考核和绩效管理、绩效管理实施中缺少沟通、医院管理层置身事外等问题,本文认真分析了当今医院绩效管理的实践成效和不足,并有针对性地提出有建设性的建议。     

新形势下医院财务风险的控制

我国医疗卫生体制正经历着改革与变化,医院作为事业单位,其经营管理模式越来越接近企业。相关部门制定了新的医院财务会计制度,对医院财务管理提出了新的要求。随着改革的深入,医院获得的财政补贴逐渐减少,在市场激烈的竞争条件下,为了实现持续发展,很多医院加大了对医疗设备和医用建筑物的投资,各医院普遍面I临财务风险。文章以当前医院的财务风险为分析对象,研究了医院财务风险的类型与特点,分析了医院财务风险的成因及控制财务风险的必要性,提出了防范和控制财务风险的具体措施。     

浅谈医院固定资产管理中的问题与建议

随着科学技术的高速发展和医疗市场的激烈竞争,医院固定资产的购置力度也越来越大,固定资产成为医院建设和发展不可缺少的物质基础。固定资产的先进程度和规模代表了医院现代化水平的高低,固定资产的使用可以给医院带来极大的经济效益,管理好固定资产是医院发展的重要保证。针对目前医院固定资产管理中存在的问题,医院应当采取有力措施,加强固定资产管理,提高其使用效率,保证其安全完整,这将对医院发展具有深远意义。     

关于股份制医院财务风险管理的相关思考

随着我国市场经济的发展以及公共医疗卫生系统改革的深化,越来越多的股份制医院开始涌现出来,并成为我国医疗卫生体系中的重要组成部分。伴随着医疗卫生市场竞争的日益激烈,股份制医院也面临着越来越复杂的财务风险。本文从我国股份制医院财务风险的相关背景出发,对于如何加强股份制医院财务风险管理进行探析。     

试述医院全成本核算管理的几点实际意义

医院全成本核算从试点到推广应用已经有了很长时间,每个医院的实际情况各有不同,因而实践的具体内容和效果也不一样。本文探讨的是将全成本核算管理制度应用到成本控制和医院日常管理中去所发现的一些实践效果及实际意义。     

关于医院精益管理的研究与思考

精益化管理方式是当前企业一直认为最有效、最科学的生产管理模式,而如何在医院在切实推行精益管理,必然成为当前医院领导层、管理者以及相关员工必须研究的主要课题。本文从当前医院管理普遍存在的问题入手,简要对精益管理的概念与思想进行分析,并尝试性提出如何在医院中实施精益管理的具体措施,个人拙见以供同行参考,希望通过广大学者的共同努力,进一步提升医院管理的质量,为广大群众提供更为优质的服务。