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在日趋激烈的市场竞争中,巧妙地借助甚至制造一些能吸引媒体和社会公众注意的“新闻事件”,以提高企业知名度,促进产品或服务销售,往往能收到意想不到的效果。这种营销方式被称为“事件营销”。邮政作为社会公用性企业,其服务对象遍布社会各阶层,与公众生活联系密切,而且邮政服 相似文献
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自从韩国一家电视台在节目中披露了1997年总统大选时“安全企划部”非法窃听事件后,非法窃听以及大选资金问题在韩国社会引发了一轮又一轮风波。 相似文献
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民以食为天。食品安全问题不仅关系到广大人民群众的身体健康和生命安全,还关系到经济发展和社会稳定,历来受到高度的关注与重视。然而近年来,各类食品安全事件的频繁发生,使食品安全形势不容乐观。如何使企业生产的产品能够保证安全,使消费者能够得到相应的安全保障,是政府主管部门以及食品行业面临的一个重要问题。 相似文献
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2005年度的中国市场对于众多知名商业品牌可谓多事之秋,肯德基、宝洁、强生、雀巢、高露洁、哈根达斯、光明……一个个叱咤风云的国际著名品牌陆续在中国市场上遭遇到空前的企业危机冲击。
2006年,情况似乎仍然没有太大改观,国际品牌仍然成为商业组织危机事件的主角。企业危机的类型也主要集中在产品质量安全和企业形象方面:芝华士12“年份门”风波、丰田锐志漏油事件、博士伦护理液引发眼疾、欧典地板宣传欺诈……
2007年,更多的企业经历了品牌危机之痛。从手机、汽车、IT到食品、服饰、超市等行业,众多企业经历了各式各样的危机。
2008年,东航返航事件、抵制家乐福事件……,诸多事件证明了:品牌已迈人了危机高发期。
随着市场经济的发展,危机管理已成为我国企业品牌管理战略的一个重要课题。品牌管理者应该树立这样的意识:无论是多么知名的企业,都不可避免地会遇到危机。而且作为一种公共事件,任何组织在危机中采取的行动,都会受到公众的审视。实践证明,一个组织如果在危机处理方面采取的措施失当,将使企业的品牌形象和企业信誉受到致命打击,甚至危及生存。但是,危机仍可管理。若缺乏良好的危机管理机制,小事件可以演化成为大风险的导火索;而成熟、高效的危机应对,也能让企业在遭遇毁灭性打击事件时绝处逢生。 相似文献
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国家统计局新闻发言人李晓超提醒:经济运行速度如果再继续加快的话.就有可能转向过热,存在由偏快转向过热的风险。由此,引发了人们对当前经济增长是否存在过热问题的争论。[第一段] 相似文献
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《中国工程建设通讯》2004,(17):6-6
“绑匪拿着枪对着我回答:‘我们就要人,不要车,别往前走了,过来就打死你们。’王恩德向我挥挥手,示意不要过去。“从目前情况看,我局两名被劫职工表现十分冷静。”在人质事件发生4天之后,中国水利水电十三局召开新闻发布会,首度向外界公布了该局工程师、事件目击李日方在事件发生后第一时间向国内传回的报告,描述了绑架事件发生的全过程。 相似文献