云南旅游可持续发展的思路及战略重点探讨

随着云南旅游产业的高速发展,旅游产业发展给生态环境带来的压力也日益凸显。保护好旅游产业赖以生存和发展的自然和人文资源,走可持续发展的道路,是我国旅游发展的必由之路,也是云南旅游产业发展的必然抉择。     

“二次创业”考验中小企业

比起大企业,中小企业机制相对灵活,但距离市场经济要求仍然相差很远.从体制改革的角度看,企业整体上要解决的问题很多,要攻的"坚"不只一个.如产权明晰、政企分开、所有制实现形式、资产管理、经营机制、技术进步等,加上外部环境如有关的法制建设、社会保障、市场秩序等.在实行股份合作制改造的实际操作中,转换机制不彻底,穿新鞋走老路,换牌子不改制.据对部分省市的调查,改制企业中有近八成的企业只是更换了牌子,而没有彻底转换经营机制,企业产品、管理、经营方式依旧,从而导致一些企业刚刚宣布改制就又陷入困境,面临第二次破产.通常情况下股份制改造是在政府推动下完成的,股权配置上就有限定.而且,企业主要领导不变,与政府的关系也没有根本改变,政府仍然可以通过对企业领导的控制来干预企业的经营行为.这种行政任命式制度产生的经理人员,必然难以树立风险意识,更难以形成有效的激励机制.     

泛珠三角区域旅游合作与发展研究

泛珠三角“9+2”区域包括广东及周边和珠江上游的广西、海南、福建、湖南、江西、四川、贵州、云南等8省(区)和香港、澳门特别行政区。泛珠三角区域旅游是我国规模最大、范围最广，并且是在两种不同体制框架下的区域旅游合作，它是我国区域旅游的创新和突破，是一个全新的尝试，     

旅游业力推十项工作

2005年全国旅游工作座谈会8月18日在西安召开，国家旅游局局长邵琪伟指出，为了全面推进我国旅游业快速发展，“十一五”期间，旅游业需要重点推进十项工作。据介绍，十项工作包括改革体制、创新机制、建设和完善旅游产业体系；落实科学发展观、实现增长方式转变、全面提升旅游产业素质；创新旅游目的地体系和旅游产品体系；调整市场开发战略，     

从税收角度看创业的组织形式

投资创业有个体工商户、独资企业、合伙企业、有限责任公司和股份有限公司等多种组织形式的选择，而独立工作室、SOHO一族的简单组织形式也正在受到越来越多的人所青睐。创业者在投资创业时要慎重考虑不同企业组织形式的利弊，综合考虑多种因素，作出对自己有利的税收安排。     

充分发挥旅游资源优势,建设生态悠闲度假基地——对惠州旅游业发展的思考

惠州旅游资源丰富 ,地理位置优越 ,发展旅游业、打造生态悠闲度假基地的条件得天独厚。为此 ,政府必须予以高度重视 ,优化旅游业发展的政策环境和制度环境 ,加大旅游产品的开发力度和营销力度 ,增强旅游业的综合竞争力 ,将资源优势转化为产业优势。     

重庆工业旅游开发初探

文章在分析工业旅游主要特点的基础上 ,提出了作为重要老工业基地的重庆发展工业旅游的基本思路 ,进而指出重庆工业旅游开发中需要重点关注的几个问题。     

春节黄金周我区旅游收入8.38亿元

春节黄金周期间，我区14个城市游客总人数达229．73万人次，同比增长10．9％，旅游总收入8．38亿元，同比增长7．9%，实现了鸡年旅游“开门红”。春节期间，我区桂、柳、邕、梧和北海等市著名景点景区游客云集。桂林漓江游客达4．95万人次，同比增长24．7％，游江收入968．29万元，同比增长58．1％；两江四湖游客达9000人次，同比增长25％；     

旅游的目的是什么？

近些年来，旅游业兴旺发达，日盛一日。这是我国经济迅速发展，人民生活开始富裕起来的重要标志，可喜可贺。然而旅游期间干什么?早些时候曾被人提炼概括为“白天看庙，晚上睡觉，上车搞笑，下车撒尿”。而后复变为“钻山、游园、逛寺庙，打牌、喝酒、溱热闹”。现在又“深化”为“游山玩水饱眼     

公有制及其实现形式创新中的几个问题

十六届三中全会提出要使股份制成为公有制的主要实现形式 ,当前在创新过程中 ,应当注意的是 :要看到传统公有制模式的缺陷及其与市场经济之间矛盾 ,充分认识到创新的必然性 ;要坚持社会主义公有制的基本原则 ,确保创新方向的正确性 ;同时要全面分析股份制 ,明确它的多样性和层次性 ,增强创新的可行性和实践性。