体制改革为交接班铺路

未来数年,中国企业将进入领导人交替的阶段。企业在呼唤未来商业领袖的同时又面临领导人的继任危机。如何评价第一代创业型企业领袖在交替过程中的角色,他们是否是一个真正意义上的企业领袖?这要看他是否能发现或培养比自己更好的领导者,把职位交给最有能力和最有责任心的人,这是判断平庸与卓越领导者的首要标准。     

亚洲指南的中国浴—“关系”，被Gal看成是中国商业文化中最吸引他的地方

嘣!一瓶法国香槟的瓶塞被挑开,和美酒一起进出的是一片欢笑与庆祝。这是北京2002年11月里的一天,以色列人Gal一脸春风,很是兴奋。在他的记忆中这是他来到中国七年多以来最开心的一天,并不仅仅因为这天是他的生     

潜心服务创一流——记天津一商发展有限公司友谊商厦

天津一商发展有限公司友谊商厦是一商集团的核心层企业。主要经营世界一线品牌和国内知名品牌，共40个大类，近6万种商品，其中独家经营品牌占60％，世界一线品牌占30％。     

对创新金融企业文化建设的思考

企业文化建设是一个长期复杂的系统工程，它是企业职工在生产劳动过程中长期创造和发展的重要成果，更是企业经营企业者智慧的结晶。作为国有商业银行必须运用全新思维，拓宽领域，丰富内容，革新方法。提升品质，积极构建优秀的企业文化，促进企业各项事业的发展。     

激情徐少春

在国内的IT产业,徐少春一直以一个激情领导者的形象在企业应用软件业内呼风唤雨。然而近一两年来,徐少春和他领导下的金蝶似乎渐渐沉静了下来。是激情消退,还是火山喷发前的沉寂?不久前,当徐少春带着他们精心拟定的崭新的发展战略来到北京,投下一颗颗足以在业界掀起新波澜的“重镑炸弹”的时候,出现在记者面前的仍然是那个激情迸放、野心勃勃的徐少春。     

企业"多动症"

当“创新”成为企业界的“时尚词汇”的时候，种种所谓的创新也可能会带来新的陷阱。     

齐心协力划大船--九江电信实施"员工凝聚力"工程纪实

2002年,江西省电信公司九江市分公司围绕企业经营与发展,努力提高管理水平,大力推进企业文化和价值管理,实施“员工凝聚力”工程,使员工的积极性、主动性和创造性得到进一步发挥,企业实力增强了,发展步伐加快了,市场竞争力提升了。     

风云突变 处变不惊

自驾车游山玩水是生活中的一大乐趣,但有可能遇上突变的恶劣天气。风景区多在山水之间,像早晨大雾、突如其来的雷雨等情况时有发生。遇上这些情况应如何对付?雾天行车:起雾时尽量在普通公路上低速行驶,待浓雾散去后,再上高速公路行驶。如在高速公路行驶时,浓雾突然来临,应该立即将车驶向最近的服务区或停车场暂避,或把车驶向     

以“三个代表”重要思想指导安全生产管理

“三个代表”重要思想,是搞好安全生产工作的指导思想和根本保证。安全生产是我们党的一个重要工作方针,是全面建设小康社会的需要。