《国家综合立体交通网规划纲要》规划期为2021-2035年

近日,中共中央、国务院印发了《国家综合立体交通网规划纲要》(以下简称《纲要》).其中提出,到2035年,国家综合立体交通网实体线网总规模合计70万千米左右(不含国际陆路通道境外段、空中及海上航路、邮路里程). 据知,该规划期为2021-2035年,远景展望到21世纪中叶.《纲要》分为规划基础、总体要求、优化国家综合立体...     

亲缘关系网络视角下旅游新创企业动态风险预警研究

亲缘关系所构成的社会网络,作为当前社会关系中的重要组成部分,对于构建现代化企业及促使企业实现创新发展有着非常重要的作用。笔者通过实际调查发现,亲缘关系具有高度互信、高承诺和高凝聚的特点,将这些优势充分发挥在旅游新创企业过程中,对于新创企业实现突破发展有着非常重要作用。但是同时也应看到,亲缘关系所构成的社会网络,对于旅游新创企业实现持续发展具有一定的制约作用。基于此,本文立足于亲缘社会关系网络支撑的旅游新创企业发展过程中存在的风险实现分析,在风险防御基础上实现动态化的监测,提出一定的防范建议。     

全域旅游背景下河流生态廊道规划设计

文章通过河道生态修复、滨河慢道系统构建、休闲旅游功能提升等策略,打造一条集生态保护、休闲旅游、文化体验、滨水生活于一体的百里丰溪绿廊。丰溪河慢生活走廊是践行“两山”理论,打造广丰样本的关键举措;实施乡村振兴,统筹城乡发展的内在要求;促进全域旅游、城乡高品质发展的有力抓手。     

《全国粮食市场体系建设"十一五"规划》摘录

主要目标 到2010年,基本建成以粮食收购市场和零售市场为基础、批发市场为骨干、国家粮食交易中心为龙头、期货市场为先导,商流与物流、传统交易与电子商务、现货与期货有机结合,布局更合理、功能更完善、制度更健全、运行更规范,统一开放、竞争有序的粮食市场体系.     

体验经济视域下的旅游演艺产品营销策略研究——以《又见平遥》为例

《又见平遥》自2013年上演以来,取得了良好的收益与口碑,但面对多方竞争压力及多变的市场环境,要想使其在众多旅游演艺产品中脱颖而出且持续发展,采用系统化营销策略尤为关键。通过分析《又见平遥》的营销现状及存在问题,从体验营销的视角提出具体的营销策略,以期为提升《又见平遥》的知名度和美誉度,提高其社会影响力及竞争力出谋划策,从而为实现“一台戏”带动关联产业发展,推动地方经济建设构建一条可持续发展道路。     

重视中国古代旅游文献的研究

我国拥有汗牛充栋的古代旅游文献.在经、史、子、集四部分类法中,旅游文献主要集中在史部地理类和分散在集部中,数量上浩如烟海,内容上亦包罗万象.古代旅游文献的丰富,与中国古代旅游主体的多样性多层次相关.上至帝王巡游,下至百姓节庆,还有高僧云游、官吏宦游、使节出访等,旅游甚至在中国的某些历史时段内达到普及化的高潮.古代旅游文献的丰富,与"人文山水"是我国旅游资源的最大特性和魅力有着密切关系.中国的风景名胜大多积淀着历朝历代的文化传统,或发生有重大特殊的历史事件,地表上还留有很多历史文化遗存.自然山水作为独立的审美对象,始于魏晋南北朝时期.     

基于因素分析的区域旅游竞争力评价模型研究

竞争力评价是近年学术研究的热点.本文首先回顾了我国区域旅游竞争力评价的相关研究,然后从分析区域旅游竞争力的影响因素入手,构建一个评价区域旅游竞争力的多层次指标体系,并利用因子分析法对指标体系进行定量分析,建立相应的综合评价模型.     

恭祝读者作者新年快乐

在《旅游学刊》度过了他的“砬礼”之后,我们迎来了2007年。《旅游学刊》20年的成长,除了植根于中华大地的沃土,领受着时代的阳光雨露之外,读者的关注、作者的信任、业界学界的爱护,还有主管主办单位的指导,旅游主管部门的支持,外审专家的帮助……都是其得以成长的不可或缺的重要因素。在这里,我们,作为曾经见证其成长的部分工作人员,发自内心地再次向所有关注、关心、关怀《旅游学刊》的同志们、朋友们、领导们致以深深的谢意。     

TRAMO/SEATS在危机事件中对旅游影响研究的应用

国内外对旅游危机事件的研究集中于管理方面,近年相关热点转向对旅游影响的研究.以往定性研究多,从经济数量模型进行定量分析研究的较少.本文使用在经济金融领域使用广泛的ARIMA改进版--TRAMO/SEATS方法评估危机事件,如疾病、地震等突发事件对中国旅游业的影响.作为欧盟各国统计局主要统计方法,TRAMO/SEATS方法能够最大程度地反映旅游业季节性波动的特点.通过该方法对2003年在中国内地和香港地区爆发的SARS进行实证研究,分析评估该危机事件的长期影响.在此基础上提出,国家短期内应当通过提高产品质量和拓展高质量的细分市场实现旅游效益型增长;恢复后期才可以推出更为直接的促销手法实现旅游数量型增长,采取刺激旅游人数快速增长的政策和措施.