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101.
近期,知名的网络服装营运商——富菲(FORFREEL)宣布将推出自主品牌内衣的消息在业内不胫而走,引起行业内强烈的关注。作为一家经营着朵朵·可可、紫秀、奥丝蓝黛网络销售的专业C2C营运方,为何要创办自主内衣品牌富菲,该品牌要生产怎样的内衣品类等问题都成为众人关注的焦点。  相似文献   
102.
品类管理绩效主要体现在参与者的利得上,可以通过供应商、零售商和消费者三个方面采反映.本文通过采集品类管理实施各方的经验数据,分析品类绩效在零售商与供应商的横向结构和纵向结构上的积极效应,并得出相应的政策建议.  相似文献   
103.
《全国商情》2012,(9):96
随着中国经济发展放缓,零售企业普遍感受到销售增长减速带来的压力和困境。第六届中国零售业ECR与品类管理高层研讨会,将探讨如何让企业解境突围,实现平稳发展。会议通过介绍国际品类管理发展的新趋势和创新案例,分享不同规模、不同业态、不同发展阶段的企业在实施品类管理过程中在部门协作、供应链管理等方面的经验和心得,让参会者得到有益借鉴。  相似文献   
104.
郝亚辉 《糖烟酒周刊》2005,(35):A0040-A0041
奶粉提价是去年底、今年初行业发生的普遍现象,企业迫于原料及运输成本的上涨被动提价。完达山、三鹿等企业普遍将价格提升了1~2元(每袋)。今年3月末、4月初,乳业黑马南山沿用了同样的“借口”将产品提价,它提价的方式与前面的企业不同,采取了全线大换装,将配方和包装全部换掉。由于产品品类较多,换装提价工程直到现在刚告终结。尽管它对外公布的提价原因也是原材料涨价,  相似文献   
105.
《江苏商论》2008,(4):99-101
竞争战略研究专家迈克尔.波特创建了用于产业结构分析的"五力模型,"在他的《竞争战略》一书中提出企业竞争的三种战略,即:低成本、高差异、集中化。本文在分析了传统竞争理论对有关问题的解释后,从本土企业的实战角度出发,引入品牌经济学的思维模式,将品牌纳入经济分析的视野,以品牌品类度作为突破点,从一个新的角度分析了企业的盈利模式,并重新定义了品牌的现实意义。  相似文献   
106.
在企业经营中,无论是零售商还是供应商都有必要进行价格带分析。本文在一般价格带分析的理论基础上,提出了具体而详细的价格带分析技术,从而为零售商或供应商进行商品决策提供参考。  相似文献   
107.
品类管理是零售业一种新兴的管理方式,是零售管理领域的一项重大突破,是现代超市零售业提升竞争力的有力手段,其运营绩效已被跨国零售企业实践所证实。品类战术的实施应建立了解和掌握消费者人文特征、消费需求、消费行为的基础上。高效定价的实施除一般的定价技术外,需要特别关注商店价格形象管理、价格带管理,并注重定价心理研究。  相似文献   
108.
本文根据医院目前医疗物资采购中存在的问题,将商业管理中品类管理的理念结合到医院采购流程中。认为通过医院医疗物资采购品类管理可以减低医院医疗物资采购成本,使医院为患者提供更高品质和低价位的优质服务,也使医院在市场上更具有竞争力。  相似文献   
109.
不少零售商都会有这样的困惑:为什么我的产品价格大部分低于某大零售商,但购物者却认为竞争对手的价格更便宜呢?如果没有品类管理,你永远也弄不明白其中的道理。  相似文献   
110.
张琼 《商业时代》2005,(14):20-21
在产品同质化的今天,连锁企业面临的最大挑战就是培养忠诚的顾客。推广品类管理将有助于提高顾客满意度,只有不断提高顾客的满意度,才能建立起消费者对企业的忠诚度,才能具有长久的竞争力。  相似文献   
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