诸氏方圆的“四季化”革命 访浙江诸氏方圆服饰有限公司董事长诸鉴祥

在中国服装业的品牌之路上,单品类服装一直有着不大不小的尴尬——其一:通行的品牌概念都是以服装服饰的系列化配套为重要特征之一,单品类何以系列化?     

山东省电商平台农产品经营主体的选品种类及影响因素研究

正确选品是中小卖家获取利润的关键。为探究影响卖家选品的因素,本文借鉴影响农产品电商经营主体选品因素的相关理论,从消费者、平台、商品、卖家、供应链这五个方面构建层次结构模型,通过专家打分得出各要素权重影响力。研究发现,消费者因素影响最大,其次是电商平台因素,而卖家自身相对于其他因子的影响不太明显但也不可忽视。据此,本文从以上五方面提出选品建议：以市场需求为导向,结合平台特点选择;综合考虑地域资源优势,打造特色农产品品牌;结合企业资金实力,选择柔性供应产品。目的是帮助农产品商家赢在起跑线上。     

战略管理会计助力企业发展——以唯品会为例

唯品会（Vip．com）隶属于广州唯品会信息科技有限公司，成立于2008年12月，是一家以正品折扣、限时特卖为主要特色的B2C（商家对客户）电商网站。到目前为止合作品牌已超过5000个，向消费者提供的商品品类包括服装、鞋包、护肤品、家居、皮具、配饰、香水等。     

2015,美国公司的新品牌发力年

随着美国经济的复苏,美国公司在2015年的营销活动将成为亮点2015年美国企业营销活动的最大变化是,大部分美国公司都将推出新品牌。因为经历过2008年开始的经济萧条后,美国经济已经取得了很大的发展。一个很好的例子是,可口可乐在今年1月份推出了Fairlife品牌,聚焦于高蛋白牛奶。这是可口可乐公司在2004年以后推出的第一个新品牌。在经济平平或萧条的时候,企业通常的做法是推出延伸产品,而非新品牌,以节省开支。当经济高速发展时,公司倾向于推出新品牌。新品类可能从哪里崛起?在美国或者全球范围,2015年可会     

舌尖上的沉浮

正两季"舌尖"掀起了餐饮营销的热潮,但现实却让人从视觉盛宴中警醒。从湘鄂情败退、俏江南"卖身",再到福喜过期肉被曝光,微利时代充满着变数。释放员工生产力,再造品类管理,跨界多元化,似乎给困局中的企业带来一丝曙光。而O2O轰轰烈烈地成为餐饮业的又一揽客利器,与日渐兴起的特色小店一起为顾客带来全新的体验。在红海中游弋,是幸存者的游戏。丛林法则,"剩"者为王,舌尖上的沉浮最终仍要回归到商业的原点。     

当“品类品牌”成为趋势

品类管理的核心理念是便于消费者快速获得服务,并提高企业运营的效果。当品类中的某个品牌的资本力量逐渐增强时,旧格局便开始发生变化,"品类品牌"应运而生     

给品牌插上隐形的翅膀

<正>"徘徊孤单中坚强"、"就算很受伤也不闪泪光"、"带我飞,飞过绝望,带我飞,给我希望!"……张韶涵的一首《隐形的翅膀》唱红了祖国大江南北。而品牌也同样需要这样一对明修栈道、暗度陈仓的"隐形的翅膀"。隐形翅膀一:品牌定位——划分新品类这是一个老生常谈关于品牌定位的问题。中国本土中小企业大多是市场的后进     

东山再起?

海马汽车希望通过福美来轿车和福美来7座版的联袂上市,合力进击家轿市场,全面满足不同家庭用户的用车诉求。'‘家文化’已逐步成为汽车消费当中的主流文化。海马汽车敏锐捕捉到了家庭消费者的心智变化,决定据此重新定义福美来品牌,赋予其新的价值与内涵:即把福美来由产品品牌上升为轿车品类品牌。     

什么样的商品组才能利润最大化?

如果每个商品,既有利润,又有销量,而且牌子响,不用店家费力推销,顾客进来就会指明购买,那就太好了!可是,在现实中几乎没有这样完美的商品。每样商品都有局部优势,同时也存在一些短板。通俗来说,就是好卖的不赚钱,赚钱的又不好卖。想要解决这个问题,就需要商品的组合,本文详细介绍了商品的功能以及组合的一些技巧,非常值得细心一看。