解析九阳战略 一杯豆浆打天下

<正>毒奶粉事件引爆了豆浆机行业的急速增长,对于以"一杯豆浆打天下"而成名的九阳来说,是一次调整营销战略的关键时刻。然而,九阳最新的营销战略"专注豆浆机15年",并不能给它带来最佳的战略性防卫。     

里斯点破iPad的软肋!

iPad为什么会大获成功?当iPad高歌猛进时,就没有营销失误吗?苹果iPad近期终于开始在中国发售,而销售第一天就出现排队人群里有人背着一袋子现金抢购的盛况。不仅在中国,在许多国家iPad都在创造销售奇迹。     

“日本制造”转型的品牌经济学分析

运用品牌经济学的选择成本,文章解释了作为产地品牌的"日本制造"成功转型的内在机制,不是一般意义的技术进步和质量改进,而是首先采取了与欧美在位者企业相对立的品类策略,开辟了新的需求领域,满足了新市场的需求,以及在此基础上的技术进步和质量提升。这种与在位者对立的品类创新,不仅开辟了新的需求市场,而且避开了与欧美在位者的直接竞争。与此同时,这些新需求直接改变了人们对"日本制造"这个产地品牌的认知,从而得出的结论是:在跟随在位者的条件下,由于转换成本的存在,即使是质量一样,也会被认为是粗制滥造。     

中华网2010年度旅游消费信誉度调查

中华网旅游联合《新旅行》、《旅行家》、乐途旅游网等业界媒体,启动了2010中华网旅游年度消费信誉度调查。活动涉及旅游消费产业链上的方方面面,从旅行目的地到旅行装备,从航空公司到酒店选择,目的是调查消费昔对于旅行产品的需求,反映消费者的意见。     

从品牌定位到品类定位——以天地壹号醋饮料为例

天地壹号是醋饮料的领导品牌,真正的竞争对手不在品类之内而在品类之外。要在品类外竞争中获胜,首先要进行明确的品类定位;与其他饮料品类相比,天地壹号应选取醋饮料特有的差异化竞争优势进行定位,在消费者心中确立醋饮料的形象。确立醋饮料的品类定位也就获得了天地壹号的品牌定位的成功。     

沃尔玛：纡尊降贵

加快县镇布点,全球零售之王正欲赶上中国城镇化的最后盛宴。今年的9月26日,云南普洱县,居民们在“十一”前迎来了一家国际连锁超市——活尔玛,超市主营生鲜食品、服装、家电等,商品品类达到两万余种。     

小米手机2年40亿美金的品牌智慧

小米是成长速度最快的公司,创业两年,40亿美元估值,小米刷新了中国互联网公司的成长速度。下面笔者从品牌的角度带你一同感悟小米的品牌智慧。     

二维ABC分类法在配送中心商品品类管理中的应用

配送中心商品品类的划分对于商品管理有着非常重要的作用,目前常用的传统ABC分类法存在着一些弊端和不足,二维ABC分类法增加了平衡标准,对商品品种的划分更加科学合理。该方法在原有ABC分类的基础上,从商品的边际利润与销售总价值两个角度出发,对商品进行二维分析,加强畅销商品和高附加值商品的库存管控,力求在保证库存服务水平不变的前提下,既能降低配送中心的存货量,又能提高配送中心的管理效率及效益。     

大兴机场采购全链条管理模式

<正>2020年4月,民航局下发关于全面贯彻落实“过紧日子”要求的通知,要求各单位严格采购管理,完善采购计划编制的科学性与准确性,合理优化资源配置,提高资金使用效益及加强采购风险管控。受当前国际形势与国内政策影响,民航机场不仅要沉稳处理新冠疫情带来的巨大冲击,更要全面考虑当前背景下生产运行、经营管理、长久发展三者之间的关系。本文从机场经营管理中的采购业务出发,介绍大兴机场基于品类策略的采购全链条管理创新模式,为民航机场提高采购管理效能,推进采购精细化管理形成参考借鉴。     

没有完美的楼层布局——专访广百集团副总经理潘建国博士

每一家门店都有各自不同的特点,而调整是百货公司永恒的主题,没有"完美的布局",只有"符合商圈特点和消费需求的布局"