产业融合效率、投资结构优化与商业服务发展

随着社会经济的迅猛发展,我国的经济形式稳中向好,后疫情时代下经济发展依旧强劲有力,经济发展水平位于世界前列。2021年我国达到1143670亿元的生产总值,同比上年增长8.1%。发展商业,促进各产业深度融合是新时代中国经济高质量发展阶段政府推动产业结构升级和发展现代产业体系的重要举措。虽然新冠疫情给我国商业发展带来一定的冲击,但是中国商业面对复杂形势,没有自乱阵脚,展现出不屈的斗志和强大的韧性,在困难中寻找转机,顺应时代步伐,迎合消费者的需求,通过提高商业产业融合效率,优化投资机构,提升商业服务发展质量等多方面措施,取得良好成效。本文就我国商业的产业融合效率、投资结构优化、商业服务发展三方面讲述商业发展,希望对于其他企业提供有效的参考与借鉴^[1]。     

业财融合背景下企业财务管理工作的思考

当前社会经济获得快速发展,企业传统的财务管理模式已经无法满足社会发展需求。在此背景下,企业应创新财务管理模式,融合财务管理与业务管理工作,实现业务与财务部门的高效沟通,降低管理成本,提升企业抵抗风险的能力,保证稳定运营。本文在此基础上分析了业财融合背景下,财务管理存在的问题,针对性提出了相关的解决对策,以期为此后企业财务管理创新工作的进行提供更多借鉴依据。     

浅谈如何做好国企转型升级中管理会计与财务会计的融合发展

随着科技的进步和时代的发展,我国国企面临的市场经济环境也发生了很大的变化,传统的财务会计模式已经不能满足国企发展的需求,亟须从财务会计向管理会计进行转型升级,以提高企业的经营管理价值,确定今后管理价值的发展方向。管理会计作为一种新型的财务管理工具,有效弥补了传统财务会计中存在的不足,还能够在战略引领、决策及内部控制等方面发挥重要的作用,从而提升国企内部管理质量,为企业创造更大化的经济效益。本文主要阐述管理会计与财务会计的相关理论,然后分析现阶段国企财务会计管理中存在的问题,最后基于这些问题分析做好国企转型升级的有效策略,希望通过此次研究能够促进国企管理会计与财务会计的融合发展,促进国企整体管理水平提升。     

我国有机农产品精准供给研究

本文首先诠释了有机农产品精准供给的内涵,然后分析了有机农产品精准供给的不足及实现途径.研究认为,有机农产品精准供给不足主要表现为信息流通机制不畅;物流直通渠道建设有待增强;社会诚信体系不健全.因此,可以从构建有机农产品定制信息平台、提高冷链物流专业化水平、创新综合信用监管系统、培育有机农产品生态链等几个方面逐步实现我国...     

国有企业构建内部控制战略矩阵的策略建议剖析

近年来在行业宏观竞争压力增大、市场淘汰机制逐步完善以及我国金融管理制度改革深化的背景下,内部控制战略矩阵体系成为国有企业业务规模化扩张、兼并购效益提升以及资产安全增值的制度基础。内部控制战略矩阵体系基于宏观环境分析、内部经营能力分析、外部市场谈判、议价能力分析等搭建了战略制定、战略执行以及战略评估的上层战略控制机制,并对国有企业预算执行管理、现金流管理、业财融合管理、业财风险评估和预警以及综合成本控制等环节进行重点管理。国有企业在构建内部控制战略矩阵体系的过程中应该采取多元化、复合化的前景分析方案制定内外部循环管理机制,并不断拓展内部控制战略矩阵的内容以及构成,从而推进企业达成中长期业务发展目标、资产负债管理目标以及业财融合目标。本文首先分析了国有企业内部控制战略矩阵的核心内容,其次深入探究了内部控制战略矩阵对于国有企业统筹建设、协同发展的作用,最后提出国有企业构建内部控制战略矩阵的策略建议。     

浅论业财融合下财务管理新格局

在市场全球化的经济背景下,企业经营策略发生战略上的变化,当前核算型的财务工作模式已经很难适应新环境的要求,而业务与财务结合的管理型财务模式成为未来企业财务管理的新潮流。业财融合的管理模式加强了财务部门和业务部门的协作和沟通,提升了企业财务管理部门的决策化水平,实现了财务对业务的全流程监督,为业务财务精准化核算提供有力支撑。本文从业财融合财务管理模式的现实必要性展开论述,并就业务工作和财务管理的切入模式进行阐述,提出实现业财融合的实现路径和策略。     

探究国企转型升级中管理会计与财务会计的融合

随着我国整体经济水平的不断发展,我国的市场环境正在不断的变化之中。管理会计与财务会计的工作出现了许多契合点,呈现出在新经济常态下逐渐融合的趋势。财务会计与管理会计都是企业会计体系中的重要组成部分,二者缺一不可,相互依存又具有差异,对推动企业的发展有着重要作用。有鉴于此,为了保证企业管理会计与财务会计的发展,达到将会计工作转化为促进企业提高经济效益的原动力,企业必须要重视管理会计与财务会计的融合工作,通过深化对两种会计融合方法的探究来加强融合的效率,降低融合过程中的阻力,为企业的整体会计制度的先进性做出保障。然而,从具体情况来看,国有企业财务会计向管理会计的转型受到诸多因素的阻碍。基于此,本文将分析国有企业财务会计向管理会计转型的影响因素及对策。     

H集团财务共享服务中心运行优化研究

在传统的财务管理模式下,分散于各成员企业的财务管理方式,使财务信息整合的效率和质量难以获得有效提升,而财务共享服务中心符合集团公司的管理需求。同时大数据和互联网时代的到来,为会计核算的集中处理提供了可能性,因此财务共享服务中心将成为多元化集团公司财务组织形式的变革趋势。本文研究目的是针对H集团实施财务共享战略后的困境提出可行的对策。     

艺术与科技融合视野下艺术设计创新研究

随着人类社会文明的不断发展和进步,艺术与科技的联系越来越密切,将科技融入艺术之中,借科技之力托举艺术之美,是艺术设计发展的有效路径。设计者应以时代发展的眼光看待艺术与科技的融合创新,通过更新艺术设计理念、营建融合创新氛围、弘扬传统文化等策略,将艺术与科技进行完美融合,力求创作出更为新颖、契合时代发展的艺术设计作品。     

合并报表项目提升会计信息质量

本文研究对象TS公司随着社会经济的快速发展,持续做大做强,投资业务的不断增加使得公司股权关系日益复杂,公司纳入合并报表的核算主体激增至百余家单位,内外部业务往来和交易量持续攀升。手工编制合并报表的难度越来越高,财务报告编报人员的工作负担极大。TS公司迅速组织开展合并报表系统建设项目,历经需求调研、方案设计、系统测试与培训、并行上线四个阶段工作,运用信息化工具从根本上解决编报合并报表存在的问题,完成搭建高效便捷、同时满足内部管理需要和法定监管要求的合并报表系统的艰巨任务。近年来实时跟进国家政策、业财融合、智能机器人应用等,不断动态优化合并报表系统,会计信息质量与信息披露质量持续提升。