现代企业如何“斗地主”

现代企业的牌局中，并非赢家通吃，没有“自由”的资本家很可能被套上“枷锁”。回国后才知道有“斗地主”的游戏，3个人的牌局两家打一家，从公平性的角度看是非常不对称的。这很像现代企业的玩法儿，资本家、企业家和股权投资人3家坐庄，     

中国建筑业领军企业大单不断——李国瑞 4万亿大赢家

“金融危机，对中国企业，既有负面影响，更有难得机遇。”中国铁建股份有限公司董事长李国瑞说。     

“秒杀”：谁是赢家？

“秒杀”大行其道 秒杀一词，源起网络游戏，指的是瞬间置敌死命。本是网游打怪招数的“秒杀”被购物网站拿去后，如今已成为风靡网络的营销利器，并正向实体商家蔓延：家具、电器、服装、零食……都被列入了秒杀范围。     

“两乐”争霸，谁是赢家？

不久前,可口可乐的股票市值首次被百事可乐超越,面对失利,可口可乐怎肯善罢甘休?于是,“两乐”在中国市场的争霸之战仍在继续——“下乡”VS“进城”近年来,随着茶饮料、果汁饮料、功能饮料的不断推出,可乐这一碳酸饮料市场的总体份额正在受到蚕食,市场占有率一路下滑。同时,可口可乐和百事可乐垄断的城市市场都出现了饱和的趋势,销量在短期内难有大幅度的提升。虽然可口可乐也试图开拓碳酸饮料以外的市场,但除了果汁饮料外,其他市场的表现并不理想。在市场接近饱和的时刻,如何开拓市场?可口可乐同百事可乐走了截然不同的道路,并形成了二者…     

通用变阵 上汽上位

刚刚过去的2009年，上汽集团与通用中国分别以272万辆与183万辆的销售业绩，成为中国汽车市场上本土与外资阵营中最大的赢家。这一成绩得益于10年前对上汽通用五菱的并购重组——10年后，它为上汽与通用中国贡献了超过106万辆的销售业绩，帮助后者一举登顶（上汽与通用在各自的统计中都计算了上汽通用五菱的销量）.     

摆渡攻击的原理与防护措施

随着部队办公自动化信息化的发展,给不法分子窃取我军机密资料带来了新的方法.这其中以"摆渡"攻击最为严重,且难于防范.本文分析了"摆渡"攻击的产生背景,原始的攻击方式以及在原是攻击方式上发展出来的几种攻击方式,并根据已知的几种主流攻击方式提出了相应的防范措施.     

走进EURO RSCG布拉格公司——中国广告杂志社率团访问EURO RSCG PRAGUE

作为全球第五大广告公司，EURO RSCG在经济危机与新媒体的背景下日益显示出强者的姿态。种种迹象表明，2009年，它会成为4A中真正的赢家。我们的记者在全球各地访问了这家超级公司，试图触摸它越来越有力的脉搏。     

胡家良的百年事业

民以食为天．食以味为先。食者。哀之性也。自古以来．食文化历来是中国人推崇备至的骄傲。尤其是其独特的调味方法，构筑了中华美食享誉海内外的独有魅力。面临调味品市场竞争的日趋激烈，谁能成为当今市场的赢家？让我们一起走进本期的封面人物——百年家良食品有限公司董事长胡家良，感受他对调味品市场的认识。     

中国成金融危机最大赢家？

对于这场由“美国制造”的金融海啸，内地的专家、学者纷纷发表意见，他们的观点大体可分为乐观派和悲观派两种。     

数字

60%仲量联行2011年"全球企业房地产调查"结果显示,全球60%的企业预计将在未来3年内增加其在北亚地区尤其是在中国的房地产投资组合的规模。中国将继续吸引众多制造商和实业家前来投资建厂,这些企业正日益寻求将房地产外包作为