施工企业集团财务控制的主要内容

施工企业集团是一个以实力雄厚的企业为核心，以资本或契约为纽带，在产品、技术、经济等方面相互联系、共同协作、具有多层结构的以母子关系为主体的多法人经济联合体。企业集团的特征决定集团核心企业对整个集团具有总的控制和导向性。因而，施工企业集团必须具有一个整体的目标，即通过集团整体资源综合配置，实现效益最大化和资本保值增值。企业集团的这一目标也就是集团财务管理的目标。集团财务管理的目标也就决定了集团财务控制的主要内容。     

水晶石数字科技有限公司

在基于设计和工程领域的电啮图像行业中．水晶石数字科技公司是中国最大的专业制作公司之一。作为在中国最早成立的数字图像企业，水晶石一直致力于计算机图像技市在商业领域的深入开发和应用．并希望通过积累的众多大型、综合性的成功案例，为客户不断提供富于实践经验和创新精神的视觉解决方案。     

建立作业成本管理体系实现全过程成本控制

邢台机械轧辊(集团)有限公司(下称邢机)结合生产特点，建立起作业成本管理体系，以作业为中心实现全过程的成本控制，取得了显效果。因为这样做不但能计算最终产品成本．还能反映出产品生产过程中不同环节的成本水平．从而加强与之相关的专业管理工作，以适应市场竞争。     

大思路带来大变化——记上海高雅实业有限公司

2004年,对上海高雅实业有限公司来说,是个有特殊意义的年份.这一年,公司由一个纯粹是安置超高压富余人员,稳定主业职工队伍的企业,逐渐转向依靠主业,面向市场要效益的发展型企业.这一转变,使高雅公司在人员构成、运行模式、服务理念等诸多方面发生了很大变化,员工收入也大幅提高.2004年,公司完成产值2.5亿元,其中外接工程达9千万元,实现了公司成立4年来的第一次大跨越.这一切可喜的变化,都缘于思想观念的大转变.     

公司动态：战略

盛大百度结成同盟；西门子和华为建合资公司；阿尔斯通将进一步对华转让核心技术；世界电缆业巨头锁定中国高端市场；UPS有意构建上海广州双枢纽；结盟网通集团 李泽楷将涉足成都宽带电视；厦华“转型”欲食全球平板电视4％份额；东芝手机撤离中国；金山拟第三季登陆纳斯达克；长虹转型转向3C 寻求利润提升进军IT通讯领域。     

国产大型混凝土搅拌站在镇江投产

国内特大型水泥混凝土搅拌设备——BUD1300型楼式水泥混凝土搅拌站，日前在江苏镇江华通阿伦机械有限公司问世，并投入批量生产。     

外资传媒中国攻略

作为全球最大的发展中国家，中国有着五千年的历史化资源、惊人的经济增长速度、13亿消费人群。而这个世界未来的制造中心和消费大国，其传媒业却刚刚起步。在中国开垦传媒产业，意味着高额的媒介市场回报。因此，大批国际传媒集团看好中国市场，并纷纷进入中国。无论是资本规模、运作机制，还是经营理念，这些国际传媒集团都占有很大优势。它们已与国内媒体在新闻资源、受众群体、广告市场和人才竞争方面展开了激烈的争夺。华纳兄弟、新闻集团、     

"洋话连篇":连锁快车行进中

“我希望有朝一日‘洋话连篇’能像‘麦当劳’，‘肯德鸡’一样遍地生花。”     

“新丝绸之路”与城市发展

中国是丝绸的故乡，中国的蚕丝业通过“丝绸之路”传播到了世界各地。丝绸的历史是一部史书，它记载了中国五千年的明历史。从四千多年前嫘祖开始，缫丝、织绸比国外要早千余年。中国唐代，缫丝、织绸业已相当发达，以丝绸为代表的中国产品在久远的唐代已通过古丝绸之路与欧洲有了商务联系。郑和下西洋，又通过海上丝绸之路，将丝绸传到了美洲等地，丝绸作为中国的特征之一，成了联系各国的纽带，其历史渊源流长。     

供水企业的市场化与市场平台

目前全国各省、市供水行业都在俅改革这篇章，改革的模式和方法各有千秋。其中以产权制度改革、经营权出让、BOT投资与经营权关联等模式最为典型，并在不同的城市，不同的供水企业都获得了一定的成功。模式虽然不同，但共同的特点是打破了过去单一的国有性质，把企业推向了市场。改制后企业的最主要特点是产权比较明晰，法