中央企业：抗震救灾中的责任典范

面对汶川大灾难，作为中国经济重要支柱的中央企业，义不容辞肩负起抗震救灾的重任，抗震救灾工作成为国资委和中央企业最重要最紧迫的任务。驻灾区中央企业和在灾区有所属企业的中央企业，立即启动应急预案，并切实按照预案要求，做到组织落实，人员到位，措施有力，处置及时，全力做好伤员救治，尽可能减少人员伤亡和财产损失。     

迪拜债务危机面面观

迪拜财政部11月25日突然宣布，由政府持有的迪拜世界公司及旗下的房地产分支棕榈岛集团将推迟偿付数10亿美元的债务最少6个月，以便进行债务重组。据《纽约时报》估算，“迪拜世界”的对外债务高达590亿美元，占迪拜总债务的74％。     

远离真正的危机

4月春夏之交,花红柳绿却是多事之时。国内股市一路惨绿向下,一度跌破3000点心理大关,教训来得如此之快,普通百姓切切实实感受到了市场有风险的真谛与残酷;国际上粮食价格     

企业产品／服务危机传播策略研究报告

2006年，乳制品知名企业蒙牛乳业投入1亿元，在全国贫困地区500所小学按照每人每天一包的标准，向学生免费供应一年蒙牛牛奶。在社会各界为蒙牛的善举大加称赞之时，蒙牛总裁杨文俊却道出了他最担心的事：“尽管蒙牛产品有着近乎苛刻的质控体系保证，但这500所小学毕竟散布在祖国许多偏远的角落，保不准哪个地方的学生饮奶后会出现不适应。如果就此有报道说。蒙牛产品有质量问题，那蒙牛可真是受不了啊!”     

欧盟面临粮食危机

去年以来全球因粮食供应紧张而出现的价格上涨势头正愈演愈烈。随着欧盟的谷物库存降至24年来的最低水平，企业的生产成本和消费者的生活成本都显著提高，为了平抑粮价，欧盟不得不同意暂时取消对大部分谷物产品征收的进口关税。     

形势复杂 决策困难——生产要素价格危机提前到来

2008年是我国决策最艰难的一年。形势表象混乱复杂，各种元素掺和出不同的排列组合，而复杂背后又隐藏着利益对决和权谋对阵，这让有关方面对形势看不懂、摸不透，政策“翻云覆雨”却又屡被市场“教训”，如限价令、限外令等效用递减。多个均衡让宏观调控正走向宏观协调，但这并不是说原来的路线错误，而是原来成功的空间已被挤掉。而决策之所以这么难在于还未理顺问题症结的逻辑线索，不知道全面市场化的路子怎么走，就只能卧倒趴下。     

融资新天地——并购贷款支持优质企业“走出去”

2008年年底，为应对国际金融危机的冲击，促进经济增长，国家出台了一系列措施。国务院办公厅《金融30条》提出要创新融资方式，拓宽企业融资渠道，允许商业银行对境内外企业发放并购贷款。银监会也配合发布Ⅸ商业银行并购贷款风险管理指引》。社会各界对此积极反应，认为这是国家执行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，加大金融支持力度，促进经济平稳较快发展的重大举措。     

浅析房产中介企业的经营与管理

2008年开始,房产开发商之间展开了内讧,王石"三、四年后再买房"、"房价拐点论"等成为影响未来房地产市场前进方向的压倒性论调.在这样危机潜伏的大背景下,中介行业应该怎样面对未来风云变幻的市场呢?本文主要从管理能力、服务能力、网络经营、加盟品牌中介、扩展业务边缘等五个方面对房产中介企业的经营与管理进行了论述.     

陈道富 我国有足够空间应对国际金融危机

国务院发展研究中心金融研究所副所长陈道富近日在中俄金融危机对策研究论坛上表示，目前，有关部门已认识到保增长的重要性，开始采取各项措施，而对于国际金融危机我国有足够的政策空间来应对。