主管的3大地雷

美国企管书籍的作者史密斯和马肯，日前于“训练与发展”杂志上大声疾呼，企业主管应该避免三大通病：自大、求快、忙着找答案，减少踩到这些地雷的机会，工作表现便会越佳。     

违约不一定输官司

<正> 李强原是一名个体运输户,自己有一台东风卡车,聘用司机王某为其跑车。到2002年10月,这辆卡车由于使用年限过长,性能变得极不稳定,不仅速度上不去,而且刹车还经常失灵,于是李强便想将此车出租。恰巧王某正想自立门户,有意租用该车,双方非常顺利就达成了汽车租赁合同。但由于这辆车的车况太差,仅仅半个月后,王某便向李强提出解除双方的合同,理由是这车开起来太危险。李强当     

银行代垫诉讼费管理存在的问题及对策

代垫诉讼费是指当事人进行民事诉讼过程依法向国家有关部门交纳和支付的费用。在银行依法清收不良贷款的过程中，发生了大量的民事诉讼案件，也相应产生了大量的代垫诉讼费用。对这部分费用的管理成为信贷案件管理和财务管理的范畴。本文拟结合国家法律，财务制度和银行的实践，对当前代垫诉讼费用管理存在的问题进行分析，并就如何处理这些问题提出粗浅看法，以求抛砖引玉之效。     

普华永道:我们不止是北京奥运的“账房先生”

“我们成为奥运赞助商的时候,很多媒体称我们是北京奥运会的账房先生,这样称呼并不准确,因为普华永道做的可不仅仅只是一个‘账房先生’,我们的工作也不止是算账那么简单。”普华永道北京主管合伙人封和平说。     

从民事诉讼的社会角色浅谈程序保障性作用

“社会角色”，是指与人们的某种社会地位、身份相一致的一整套权利、义务的规范与行为模式。本文中指民事诉讼作为一种社会制度，在整个社会制度体系中所处的地位，以及人们对它的期望。民事诉讼的角色问题，对基础理论的其他方面起到一定的前提性作用，影响诉讼内部制度的设计，安排和取舍。本文通过分析民事诉讼在社会各制度体系中所处地位，将其角色定位于“纠纷解决的程序保障”。     

且慢下手

大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来了一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务。可是，日子一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室后，便躲在里面难得出门。那些紧张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了。他哪里是个能人，根本就是个老好人，比以前的主管更容易唬。     

完善股份制企业机制应在“无主管”上下功夫

把长期按计划经济模式运行的国营或集体企业改造成独立的商品生产者和经营者，是当前建立社会主义市场经济面临的一项重要任务，从国内外的实践看，最适应市场经济的企业组织形式莫过于有艰责任公司和股份有限公司，在我国，前者的代表是中外合资企业，它对国营企业改制后产生的转换机制的作用已有目共睹；后者的规范化试点起步较晚。