公文筐测评

公文筐测评，是情境模拟最常用的核心技术之一。在这种测试活动中，主考官向被试人员提供一些该岗位经常需要处理的文件，包括电话记录、请示报告、上级主管的指示、待审批签发的文件、备忘录、各种函件等。这些文件是根据同类岗位相关的各种典型问题设计。测验前，需要向被试人员进行背景介绍。所有这些文件都要求在一定的时间和规定的条件下处理完毕。     

跳槽要有理，留才要有方——一场发生在APEX内部的讨论

策划本期专题时，我们向成都阿佩克斯广告有限公司约稿。在其人力资源部主管张小姐的穿针引线下，阿佩克斯内部开展了一场关于跳槽话题的讨论。我们整理如下以飨读者，同时感谢阿佩克思公司的支持![编者按]     

企业人力主管

现代经济生活中，由于科学技术的飞速发展，使得生产过程和工作的科学技术含量不断增加，因此，要求生产过程和经营管理人才的知识水平也不断地提高。因此，企业人力资源的开发，对企业的发展壮大和推动现代化经济建设，具有越来越重要的作用。     

你的名片准备好了吗

员工：GOGO主管，我每个月的业绩都很好，可是我的主管总是让我做名片，我觉得名片没有什么用，我根本就不想做，做名片要花钱，而且没有名片我的业绩也很好呀，如果客户跟我要电话，我只要从在纸上写一个电话不就行了吗？你说呢？     

关于完善我国反诉制度的几点思考

<正> 反诉是民事诉讼中的一项重要制度,它对于人民法院平等保护各方当事人的合法权益,简化诉讼程序,及时解决纠纷,维护社会稳定,具有十分重要的意义。尤其是近年来,随着我国经济体制改革的深化,经济生活的日益复杂,各民事主体之间的民事法律关系交叉重叠现象日趋普遍,彼此相关联的诉讼随之增多,当事人提起反诉的案件大量出现;另一     

党员职工信赖的“宋大爷”

1993年，我放弃了海军后勤部志达公司副总经理的优厚待遇，投身于开发区热火朝天的对外开放事业，来到台湾独资企业顶益国际食品有限公司担任厂务处长，后经过自身的努力，提升为经理厂长。值得骄傲的是，我是祖国大陆员工在顶益公司担任重要管理职务的第一人，以前所有高级主管以上职务都是清一色的台湾人。从1994年担任顶益公司党总支书记，到2001年公司成立党委，我担任党委书记，从事非公企业党的工作十几年，     

主管比我年轻怎么办？

上司比你小，这种事经常会发生。面对年轻上司，必须注意以下几点。     

如何制订年度计划？

核心问题：对于新人来讲，年度计划的制定应该注意什么？ 当事人档案：杨宝国，男，28岁，从事保险工作4个月时间。 情景回放：新年伊始，又到了制订年度计划的时候了，我对年度计划没有太多的概念．只是觉得有个大概就可以了，我的主管也是这样说。但是。最近在跟一位同行闲聊的时候发现．他们公司竟然给他们一个月的时间来做年度计划，并说计划做得科学就像销售的一盏指路明灯，意义非常重大。[编者按]     

欧洲知识产权考察

科技发展部组织、由部分成员单位的知识产权主管领导或主管人员参加、以屈见忠巡视员任团长的中国一航欧洲知识产权考察团一行14人，于前不久赴法国、德国进行了知识产权工作的考察。本次考察，重点了解法国、德国企业及科研机构知识产权管理状况；政府机构相关管理职能；知识产权经营和运作机制。