如何提高招聘有效性——基于信息博弈的分析

一、招聘有效性的提出当今社会．员工流动已经是一种司空见惯的经济现象．随之而来的是企业招聘活动的频繁。人员招聘作为企业补充“新鲜血液”用以满足运营需要的一个有效途径．在人力资源管理的实践中正发挥着越来越重要的作用。事实上．招聘工作可能是最容易导致失败的工作之一。在市场经济条件下．招聘是求职者与企业双向选择的过程。求职者和用人单位间信息的不对称．使得企业对人才的期望与求职者在现实中的表现大相径庭．应聘者在招聘活动前后的表现往往存在较大的差异．录用时看起来很优秀、很适合的人才．录用后的实际表现却令人失望．     

腾讯：企业里的FBI

无可置疑的事实是,招聘的方式和方法必须要与时代和员工群体的特点匹配,很难想象企业还能继续用招聘70后一代的方法、面试问题及测评工具,在喝着可口可乐、吃着麦当劳、肯德基,使用着互联网长大的80后一代中找到自己最为需要的人才.     

不要“雇主品牌”而是打造“文化品牌”

想要雇佣顶尖的人才吗？最好把“雇主品牌”先扔掉吧。不错，对于一个雇佣者来讲，创建一个坚实的“雇主品牌”是赢得伟大声誉的基本条件一一这表明你已拥有很好的产品和服务。许多人将“雇主品牌”视为能否招聘到最好求职者的关键。但是，如果你真的想要吸引和留住最好的人才，往往最好的办法就是转变你的品牌建设方略一一由“雇主品牌”转为“文化品牌”。     

古人的“自荐书”

自荐书是求职者推销自己的一种重要方式，要想让自荐书在数百甚至数千份资料堆中脱颖而出，就必须具有独特的个性。在古代，有一种类似于现代自荐书的形式，叫做“行卷”，就是把自己的得意之作投诸名流、显宦或献给皇帝，以期争得声誉或一官半职。也称“投献”或“干谒”。     

助你叩开成功之门

手记之一：要适应各种老板经理 刘先生28岁，上大计算机专业毕业，外貌好、身体好、谈吐好、气质好，在专业人员职介所的求职中，他可算姣姣了。他找工作是没有问题的，从职业指导员角度看，他还可以选择单位，果然他应聘“网页制作”一谈就成功，他面试“CAD制作”也是一锤定音，他去洽谈总经理助理亦是一帆风顺，但每次工作不久他又回职介所重新找工作了。     

Interview中的十二种高级错误

在求职面试中,没有人能保证不犯错误.只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟.     

悠幽斋

来者小心高速公路上,车水马龙,一辆接着一辆。独有一辆载重卡车后面有长长的一段空白。巡警非常奇怪,急忙驾警车上去察看,只见卡车后面挂着一块显眼     

网上求职也能面对面,“视频招聘”首次亮相才市

中华英才网近日在沪召开的“视频招聘”发布会宣布，今后网上求职可“身临”现场和企业“面对面”交流，视频信息将有助于求职者做出更准确的应聘决定。     

浅析企业人力资源的招聘与保留

人才是企业进一步发展的动力和源泉,拥有了人才,企业便具备了在行业内立足之本。说到底,企业之间的竞争的核心就是人才之间的争夺,每年的春节后,五一长假后,十一长假后均是员工跳槽高峰期,企业的大门随时向所有优秀人才敞开,随着新的同事的加盟,将在企业进行工作和生活。开始一种崭新的生活,是需要一个适应过程;适应并投入新的生活后,便有了更高层次的     

为求职者化“面试妆”,小女子巧赚“面子”钱

不会化妆的她成了化妆高手2005年,姚丽军从桂林某师范专科学校毕业后,和几个同学一起来到东莞找工作。姚丽军带着简历参加了许多招聘会,也获得过面试机会,但没有一家单位最后聘用她。一起来的同学都找到了工作,惟独她还在四处投简历。她弄不明白,自己的成绩和能力并不比这些同学差,为何偏偏只有自己找不到工作呢?她向几个找到工作的小姐妹取经。她们在支支吾吾了半天之后对她说:我说了,你可别不高兴。我认为你找工作总是过不了面试关。可能是负责招聘的人对你的形象不满意。你去面试时.头发总是乱糟糟的,衣服又不合身,整个人看起来没有半点精神,这样去面试,给别人留下的第一印象怎么会好呢?