一周公司榜

海尔集团重组迈出第一步；国开行参与巴克莱银行增资；创维出售手机业务八成股权；上汽集团重组巴士股份；苏宁环球增发募资100亿。     

“海尔”站稳马来西亚市场

自1984年创办以来，中国海尔集团（Haier）从冰箱起家逐步拓展，迄今已晋身全球第4大白色家电制造商、中国最具价值品牌。 6年前，“海尔”在马来西亚设立据点，带着最具价值的品牌与售后服务精神，彻底颠覆当地消费者对中国产品的偏见。     

环境责任践行的公司内部管理机制研究——以海尔集团为例

绿色低碳是企业未来的发展方向,环境责任是企业履行社会责任的应有之义,环境责任的践行应内生于企业.文章以海尔集团为例,从环境价值观引领、环境管理体系建立、环境信息沟通机制完善及环保技术应用等方面分析了环境责任的企业内部管理机制,并得出了环境伦理观是环境责任践行的价值基础等相关结论.     

海尔集团管理制度评价及借鉴

企业的发展需要良好的管理制度。本文将从企业文化、激励制度、科学管理、全球战略眼光和对创新的重视这些角度，以海尔集团为例来分析管理制度。     

SAP助海尔物流信息系统建设

海尔集团认为。现代企业运作的驱动力只有一个：订单。没有订单，现代企业就不可能运作。围绕订单而进行的采购、设计、制造、销售等一系列工作，最重要的一个流程就是物流。离开物流的支持，企业的采购与制造、销售等行为就会带有一定的盲目性和不可预知性。     

海尔集团:中国洗衣机第一品牌,连续10年世界第一

数据显示,我国2020年洗衣机市场上上前三个品牌分别是海尔、小天鹅、西门子,其中海尔更是以43%市场份额傲视群雄,让人意外。     

周云杰的守业与创新

他是海尔生态进化的全程亲历者,他的蜕变,或许正是海尔生态型组织的体现两年前,周云杰成为了张瑞敏的接任者。那是2021年11月5日,执掌海尔集团37年的创始人——72岁的张瑞敏宣布辞任董事局主席,周云杰当选为新一届董事局主席,同时担任首席执行官。张瑞敏在中国商业史上曾被称为“中国家电业的教父”,他不仅让一家濒临倒闭的冰箱厂成长为世界级的品牌,更重要的是,他持之以恒地在企业管理领域进行哲学式探究和模式创新,留下了享誉全球的管理范式。     

海尔集团管理哲学的实践价值探讨

随着经济全球化的不断深入以及产品研发的不断创新,市场竞争日益激烈。企业为了维持稳定的发展,满足理论与实践共同发展的时代要求,发展企业核心竞争力十分必要。企业核心竞争力不仅包括研发、生产、加工等传统指标,而且包括在企业中时时刻刻影响着企业经营的管理哲学。海尔集团能在短短三十年间取得如今的成就,便是凭借其优秀的管理哲学。因此,探究海尔集团管理哲学在企业运营中产生的实践价值显得尤为重要。     

综述篇向纵深发展的"走出去"

2006年6月18日，商务部表示，中国将建立50个境外经济贸易合作区，旨在减少对外经贸摩擦，实施外贸转型。 截至2006年11月底，我国先后批准了八个境外经贸合作区建设。 2006年11月28日，海尔集团在巴基斯坦建成了中国第一家境外经贸合作区。 本次专题透过政府、企业、专家，关注境外经济贸易合作区。