论人本管理中的情感管理

管理工作的核心是管人，管人的核心是管人心。在管理中，制度约束固然重要，要想使员工释放能量，情感管理不失为一种极好的激励方式。情感交织在人们的思维中，成为一种刺激，往往对人的认识和行为起着调节和支配的作用。积极的工作态度、愉悦的情绪能使人精神振奋、思维活跃，使员工受到感化和激励，能激发员工的积极性和创造性，同时还可以降低代理成本。在管理中，领导不仅要重视制度约束，也需要用真挚、丰富的情感去激励员工。     

他的创新精神永远激励着我们--深切怀念王选院士

2006年农历新年的钟声刚刚敲响过，我们惊闻全国政协副主席、一代创新大师王选院士逝世的消息，不禁为之扼腕叹息。刚刚闭幕不久的全国科学技术大会为我们带来了又一个科学技术的春天，然而我们却不得不怀着无比沉痛的心情送走了这位曾经张开双臂迎接科技春天的科学家。     

企业如何设立关键业绩指标

关键业绩指标(Key Performarice Indicator，KPI)的方法已日益被越来越多的企、事业单位在实施绩效管理时所采用，这应该归功于KPI的两个显著特征：一是KPI强调业绩指标的设置必须与组织发展战略挂钩，二是KPI关注在特定时期内组织最需要重视和解决的问题。近年来，随着平衡计分卡(Balarice Scorecard，BSC)概念的提出和完善，不仅进一步丰富了KPI方法体系的     

上海出台激励国企科技创新的政策

上海市国资委近日出台政策，筹措5000万元专项资金，鼓励那些攻克技术难关、取得自主知识产权的国有企业科技创新“领头羊”。     

谈人力资本与管理

在当今信息时代，人力资本已取代金融资本而成为战略资源。只有关注人力资本，创造新价值，企业才能在未来竞争中赢得优势。人力通过获取知识和技能转变成人力资本时，需要大量的教育和培训的资金投入，这需要政府的支持和企业的积极参与。同时，人力资本与物质资本的管理不同，企业需要运用激励约束机制使人力资本创造较高的投资收益率，实现利润增长的目标。     

安全与效率:人力资本的制度需求

人力资本与其所有者是无法分离的,而且特定的人力资本激励制度是与一套互补性制度相容的,不同的制度安排对人力资本所有权的激励约束的侧重点均有所不同.由于制度具有历史的路径依赖特点,再加上转轨经济形成了广泛的不确定空间,所以国有企业的人力资本激励制度必须持续满足人力资本对效率和安全的需求.     

做农业银行的合格“送信人”——读《把信送给加西亚》有感

《把信送给加西亚》讲述的故事激励着千万人。很多国家、公司、团体都曾人手一册，以期塑造自己团队的灵魂。“送信”早已成为一种象征。成为人们忠于职守，履行承诺，敬业和忠诚的象征。抽空一口气读完《把信送给加西亚》，颇有些感触。故事不长，却渗透了做人、做事的哲理。书中所倡导的“敬业尽责”和“忠诚”的精神值得我们大家认真学习。     

在我国利率市场化改革中金融约束思想的运用

利率市场化是指由资金市场的供求关系来决定利率水平，政府放弃对利率的直接行政干预，作为一项宏观金融制度的变迁，必然会引起社会经济结构的重新整合和不同利益集团的利益重构，在带来巨大收益的同时，也具有极大的社会成本。根据经济人假设，利率市场化能否进行，主要取决于现行利率体制与改革后市场化利率体制之间收益与成本的差额比较。假定R1、C1、R2、C2分别代表现行利率体制与改革后市场化利率体制的收益和成本，则利率市场化能否进行的必要条件是（R2—C2）—（R1—C1）〉0，即利率市场化后的纯收益优于非利率市场化的纯收益。