高校教师薪酬激励不足及其对策研究

随着我国改革开放不断深入,社会的各个领域与世界融合与竞争日益激烈,在各个领域内对人才的需求愈发紧迫。在这样的背景下,高等教育的质量受到了全社会的日益关注。高校薪酬激励是高校人力资源利用效率,促进高校教师提升教学质量,促进高校教师科研创新的重要手段。如何建立一个规范、公平同时合理有序的收入分配体系是我国高校当前面对的重要问题,也是我国高校急需解决的问题。薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,在我国高校人力管理实践中不断地发展也面临着一系列的问题。随着我国社会的不断进步,经济的快速发展,高校薪酬激励措施和制度的改革已经落后于社会其他行业,更远落后于世界发达国家高校人力资源管理。教育部对我国高校教师薪酬激励也十分关注,下发了高校人事制度的改革方案并在一定程度上通过岗位津贴等手段弥补了我国高校现阶段薪酬激励的不足,但是国家层面的措施难以有效地针对各个地方的高校特有问题,政策的时滞更落后于经济的发展和学校的发展。因此,如何设计一套行之有效的高校教师薪酬激励仍然是我国现阶段高校人力资源管理的重中之重。     

浅谈电气维修技能型人才的培养

根据自己的经验和实践,对企业电气维修技能型人才的培养提出自己的一些对策和方法。     

新常态下资源型企业的员工激励问题研究

本文立足于新常态下资源型企业激励机制建构的实际情况,找出其自身存在的矛盾,再针对性的提出完善建议,致力于推进资源型企业激励机制的建设,提升资源型企业的管理水平。     

制度约束、FDI技术溢出渠道与国内企业技术进步——基于中国工业企业数据的考察

本文将制度约束纳入到FDI技术溢出渠道中,并选取1998—2007年中国工业企业的微观数据,通过OP三步法获得技术进步指标以科学衡量我国制造业技术进步的真实状态,然后采用系统矩估计(SYS-GMM),分析FDI水平溢出、前向溢出和后向溢出对国内企业技术进步的影响。研究发现:我国转轨过程中所特有的制度约束使国内企业难以实现技术进步;在这种制度约束下,FDI三种技术溢出渠道对国内企业技术进步所产生的影响各异;FDI来源渠道所产生的技术溢出也不一样,制度约束显著影响国内企业技术吸收能力。     

国有企业人才流失的原因及对策

当今时代处在巨大变革中,企业面临前所未有的机遇与挑战,人才在竞争中脱颖而出,是企业建立差异化竞争优势的关键。随着国有企业体制改革的深化,国有企业的经营管理逐步与市场接轨,与私企一样面临来自市场的压力及竞争者的威胁。但国有企业由于薪资待遇较低、激励不足、员工上升空间较窄及发展空间有限等缺陷面临较严重的人才流失问题。优秀人才的流失不仅会提高企业显性及隐性的运营成本,直接影响企业的经营业绩,甚至会影响到国有企业的长远发展。为了有效解决国有企业人才流失问题,本文从增加薪资激励、完善企业文化和优化人力资源制度三方面提出建议,以降低国有企业人才的流失率推动国有企业更好地发展壮大,具有较强的实践意义。     

迎接新常态,寻找创新转型新动力

每个时代都有自己鲜明的历史烙印,每个烙印背后都演绎着一段独具魅力的时代精彩。当前,我国正在进入一个以"经济新常态"为显著特征的新时代。经济新常态时代的开启,意味着我国经济运行已进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段,中高速增长、结构优化和创新驱动成为这个新阶段的鲜明特点。经济决定金融,经济新常态时代的到来,深刻影响着我国银行业的发展方式和运行模式。一方面,随着经济运行的换挡减速和结构优化,我国宏观经济在短时期内面临较大的下行压力,使得银行业面     

求解约束优化新的引力搜索算法

针对约束优化问题,提出了一种新的引力搜索算法。在该算法中,对每一个粒子定义两个质量,一是"可行质量"另一个是"不可行质量"。若对可行粒子更新,则采用可行质量;否则采用不可行质量。其目的使可行粒子向目标函数值好的方向发展,使不可行粒子向可行域方向发展。最后对5个测试函数进行数值实验,数值结果表明提出的算法是可行的、有效的。     

社工 一个参与农村社会管理的新主体

正随着农村改革的深入,农村经济社会呈现出新的变化,正式管理制度的刚性约束与农村社会管理的韧性要求之间的矛盾逐渐突出。单纯依靠我国一直以来的县、乡、村行政管理和各种社会救助、低保制度等福利模式并不能妥善解决社会矛盾。在这种情况下,各类社会组织应运而生。笔者近期到浙江省平     

对欧莱雅实施的非物质性激励的研究

现在企业为了留住人才,减少企业人员的流动性过大对企业造成严重的危害,往往会实施一些激励措施来提高员工的工作绩效,减少人才的流失,但大多数企业实施的都是物质性的激励措施,而较少把关注非物质性激励对企业员工的作用.管理者应提供必要的非物质的激励,这样才能更有效地激发企业管理人员的工作积极性、主动性和创造性.     

论创业企业的管理

随着信息技术革命的兴起和新材料、新能源的发现,使得众多企业对传统机械、原材料的依赖大大减少。这时,创业型企业如何在这样的环境中生存、成长就成为一个非常重要的话题。文章认为,一个企业从成立到成长壮大,必须具备一些必要的要素恰到好处地融合在一起,如技术的创新发展,人力资源的梯队建设,薪酬福利和激励制度的完善等。文章从这几个方面探讨这些必备要素以及对这些要素进行有效的管理。