中国烟草“浮世绘”之2004时尚风云榜（上）

雁过留痕。回顾已经过去的2004年，烟草行业经历了其发展史上的重要一年，这一年的烟草行业无论是从工业还是从商业方面来讲，都发生了诸多深刻的变化。体现在行业改革中，工业方面，在前期完成“关小”的基础上，2004年行业开始加速推进省内卷烟企业的整合，到当年年底，年产10万～30万箱的工业企业省内整合基本完成。工业企业数量从2002年的123家减少到了57家。     

“红西”变脸“新石”冀烟品牌整合加速

本刊在44期“重磅出击”，推出大型专题《生死百牌号》，对国家局的政策走向及卷烟品牌的整合予以及时而深入的分析。鉴于当时“百牌号目录”发布不久，它的一些影响还没完全显现出来，因此，文章更多的是理性的分析和大胆的推测。随着品牌整合力度的加大，烟草企业纷纷采取对策，百牌号的作用终于逐步显露，本刊的观点也一一得到证实。对于烟草行业的最新变化，我们也在不遗余力，随时关注。     

红河的F1速度

2005年2月27日 一个看似平凡的日子，对于国际烟草行业却意味深远。这一天，世界上第一个旨在限制全球烟草和烟草制品的公约——《烟草控制框架公约》生效。该公约是世界卫生组织针对烟草的第一个世界范围的多边协议，更是第一个具有国际法律约束力的全球性公约。     

对卷烟品牌整合的一点思考

如何将我国众多的卷烟品牌整合，打造成为可以与国际品牌竞争的优势大品牌．应对《烟草控制框架公约》在我国生效后的生存环境．营造烟草发展与烟草限制的和谐氛围．国家烟草专卖局提出“大品牌、大企业、大市场”战略。姜成康局长在2004年全国烟草工作会议上指出：争取通过3年左右或更长段时间来完成企业组织结构调整任务．把卷烟工业企业调整到30——50家，品牌整合到100个左右．培育出几个百万箱生产规模的企业．几个几百万箱的名优品牌。为此．确定了烟草行业近几年的主要工作任务是：“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展。”今年初．姜局长强调说“品牌是竞争力的集中体现．培育一大批大品牌对提高行业总体竞争实力具有十分重要的作用。”     

“百牌号”——烟草品牌的生死簿？

9月上旬，国家局制定并公布了《卷烟产品百牌号目录》，决定在行业内实施卷烟产品百牌号战略，即用2～3年的时间，将全行业卷烟产品生产和销售牌号(四、五类除外)压缩到100个左右。公布的目录中共有121个卷烟品牌入选，截止到今年7月份，我国烟草牌号共有343个，未进入百牌号目录的有200多个。结合目前烟草行业缩减品牌的发展趋势和各烟草企业的实际情况，如此的大幅度、短时间，在实施过程中，百牌号工程能否达到预期的效果?几位业内人士与您共同探讨，请关注本期“甲申开谈”。     

跨国烟草叩响国门

长期以来,拥有世界上最大规模吸烟人口的中国,一直都是跨国烟草公司梦寐以求的目标市场。早在十九世纪末,英美烟草公司(BAT)就确立了向中国进军的目标。当中国改革开放后,以BAT为代表的国际烟草巨头再次进入中国。随着中国加入WTO各项承诺的兑现和WTO基本规则在中国的普遍实施,这些跨国烟草公司的叩门声已经越来越密。     

网络平台上烟草行业的动态预算管理模式研究

本文对网络环境下烟草行业如何实现动态预算管理进行了研究,对烟草行业当前预算管理模式面临的问题,以及烟草行业动态预算管理的基本要求、流程、控制过程进行了探析。     

我国烟草行业实现工商税利突破2000亿元

2004年，我国烟草行业紧紧围绕“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针和“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”的主要任务，通过不断深化改革、强化管理、加强专卖、优化结构、科技创新，依靠广大干部职工团结拼搏和共同努力，累计实现工商税利超过2100亿元，比上年增加450亿元；其中实现工商税金1414亿元，比上年增加225亿元，创历史最好水平。全行业继续保持平稳较快增长的良好发展态势。     

基于新准则下的烟草行业国有资产管理

加强烟草行业国有资产管理对实现国有资产保值增值具有重要意义。本文以新会计准则实施为背景,针对烟草企业国有资产管理过程中存在的问题,结合新准则中关于固定资产处置会计处理的变化提出了加强国有资产管理的建议。     

刍议如何加强烟草行业内部控制体系

随着《烟草控制框架公约》的履行,烟草发展的客观环境发生了很大变化。因此,全行业要清醒的认识到行业外部环境的变化,进一步增强危机感和紧迫感,增强内部控制工作的自觉性。文章从烟草行业内部控制体系建立的必要性入手,提出构建烟草行业内部控制体系的措施,全面推进办事公开透明管理制度、加强对领导干部的监督、做好投招标工作。