企业合并会计准则国际趋同及对我国的启示

本文介绍了美国财务会计准则委员会(FASB)和国际会计准则理事会(IASB)在企业合并会计准则趋同方面的进展,并对中外企业合并会计准则的差异进行对比,得出了一些有益的启示。     

物业管理职业经理人的角色定位

随着我国城镇居民生活水平的不断提高,物业管理服务已成为与人们日常工作和生活密切相关、不可缺少的服务消费品。物业管理职业经理人角色的重要性当前,我国物业管理服务行业正面临一个承前启后的关键阶段。从近年发生的物业管理服务纠纷及消费者投诉的典型案例来看,一部分是由于物业管理服务从业人员,特别是小区物业管理服务的“一把手”——管理处主任,专业管理水平低,职业道德素质差,法律法规意识薄弱;一部分是由于业主委员会都是兼职人员,特别是业主委员会的“一把手”——业主委员会主任,缺乏专业管理知识,法律法规意识薄弱。如何解决…     

基于综合评价法的建筑公司供应商选择分析研究

建筑企业选择合适的供应商,对于保证物资供应质量,降低采购成本,保证资金周转、提高企业的整体效益具有十分重要的意义.供应商的评价与选择方法中比较常见的一种是综合评分法.针对建筑行业的支付拖滞特点,本文在综合评分法的基础上,加入了避免建筑企业因为资金周转而在开发商和供应商夹缝中生存的指标.     

本刊纪事——之理论探讨篇：共话写字楼高端管理——“写字楼管理高层论坛”在京举行

建设部总经济师、中国物业管理协会会长谢家瑾指出，我国物业服务品质近些年得以快速提升，从简单的专项服务到整体的综合性服务，从规范化到标准化，从大众化到个性化，从单一的物业服务到多元的资产管理，从“以企业为中心”到“以客户为中心”，从程序控制到流程再造，从客户管理到客户满意，物业管理行业正经历从粗放型向集约型服务模式的转变。 写字楼管理作为物业管理的重要组成部分，伴随着行业的发展获得了快速的成长和进步．为国家经济建设作出了突出贡献。当前，随着社会、经济的发展，写字楼管理也出现了一些新趋势，面临着一些新问题。写字楼作为物业管理的高端市场，具有区别于其他类型物业的管理特点和服务对象。目前，国家和地方政府针对住宅物业管理已经出台了很多政策法规和规范性文件．但对写字楼管理的特性研究和规范管理尚显薄弱。2006年10月1日，上海市地方标准《办公楼物业管理服务规范》正式实施，这是我国第一部关于办公楼宇物业管理服务的标准。它为促进上海市办公楼物业管理的良性发展奠定了技术基础，也为行业的写字楼物业管理研究和规范起到了很好的示范作用。本刊特邀该规范的主要起草人撰写文章，介绍了该规范出台的一些情况。 近日．本刊还组织部分在京写字楼物业管理企业和行业专家学者召开了“写字楼管理高层论坛”，重点针对写字楼管理的理论研究和政策法规进行了深入探讨。自2007年第2期起，本刊将组织“写字楼管理高层论坛之项目篇”和“写字楼管理高层论坛之专题报告篇”，就写字楼的设施设备管理、特色项目、成功模式等话题进行专题研讨，旨在促进写字楼这一高端物业管理市场的快速、健康和可持续发展。[编者按]     

购买法和权益联合法合并会计报表的特征比较及其选择

1999 年清华同方以股权交换方式吸收合并山东鲁颖电子公司,会计方法上使用的是权益结合法。之后,新潮实业、青岛双星、龙电股份等 9 家上市公司换股吸收合并非上市公司均采用了权益联合法。迄今为止,我国关于合并会计处理方法还没有最终形成企业并购具体会计准则,仅在1996 年财政部发布了《企业合并(征求意见稿)》。在实务中,主要参照1997年财政部颁布的《企业兼并有关会计处理问题暂行规定》、《合并会计报表暂行规定》和《关于执行具体会计准则和〈股份有限公司会计制度〉有关会计问题的解答》,在这些规定中隐含着企业购买法下的合并会计方法问题,一直没有涉及企业股权联合的问题。文章分析了企业合并的两种不同的会计处理方法:购买法和权益结合法引起的经济后果的差异,尤其结合我国现有经济环境,对《企业合并》会计准则制定中涉及的相关问题提出粗浅看法。     

浅析所得税会计中会计观念的转变

财政部于2006年2月15日颁布并于2007年1月1日实施的《企业会计准则第18号一所得税》中规定我国企业对所得税的核算采用资产负债表债务法。它充分借鉴了《国际会计准则第12号一所得税》的做法，体现了与国际惯例趋同的原则。[第一段]     

物业管理师制度对行业发展的现实意义

中国物业管理协会会长谢家瑾指出,伴随着物业管理的发展,一大批物业管理职业经理人肩负着带领团队开拓创业、直至达到成功的重任,物业管理职业经理人正逐步成为行业的中坚力量。2005年12月1日起施行的《物业管理师制度暂行规定》为我国物业管理行业规范化、专业化和职业化发展提供了制度保证。特别是今年10月28日举办的首届物业管理师资格认定考试和相关培训、考试及即将进行的注册等工作,将对我国物业管理行业的发展产生深远的影响。本期专题在2006年11月25日海南三亚市物业管理经理人论坛稿件基础上,又邀请到了部分参加考试的人员、业界企业领导、业内专家,围绕物业管理师制度、企业用人制度、行业资格准入制度,以及物业管理职业经理人与构建和谐社会等话题,畅谈行业发展,展望行业未来。     

成功品牌隐藏的奥秘

物业管理行业经过了二十多年的长足发展，逐渐进入了品牌竞争的阶段。依靠服务管理创品牌、企业文化促品牌、市场拓展壮品牌，各地逐渐涌现出一批品牌物业管理企业，它们成为行业的榜样，也推动了行业的发展。近日，本刊记者对业内部分知名品牌企业老总进行了采访，聆听了他们对于物业管理企业创建品牌的箴言。[编者按]     

向国际之水准 聚团队之精神——访戴德梁行房地产顾问（深圳）有限公司总经理程家龙

程家龙，1966年1月8日出生于安徽安庆。1990年3月，以研究生学历毕业于同济大学测量专业，1993年11月来深圳，现担任戴德梁行房地产顾问(深圳)有限公司总经理，全盘管理戴德梁行深圳公司房地产市场研究、估价、营销策划、代理、物业管理等各项业务。曾参与国内多个城市的上百个重要房地产研究及估价专案，主持领导了深圳东海花园、蛇口天海豪景苑销售策划，地王大厦及公寓独家租务代理，振华大厦商铺、铜锣湾百货等的策划招商工作。