集中配送，细节淘金——浅谈物业管理企业的成本控制

<正>众所周知,物业管理作为微利行业,随着业主的过度维权和要求降物业管理费的呼声不断,物业管理企业面临着很大阻力。再加上劳动力的缺乏、人工费的增加,物价的上涨,对劳动力密集的物业管理企业来说,更是雪上加霜。如何在这种错综复杂的环境下求生存、谋发展,笔者认为,首先要摆正切实     

尊重:写字楼物业管理服务的核心价值

<正>随着时代的发展,写字楼已经成为人们生活中不可或缺的一部分。科技的进步使得现代写字楼给人们的办公、生活带来了从未有过的便捷和舒适,5A智能楼宇、35S理念被越来越多地引进。在这场技术与“硬件”的变革中,物业管理这一“软件”也必须与时俱进,不断提升服务档次,满足客户日益增长的需求。笔者所在公司作为专业的写字楼物业管理服务供应商,通过多年的经验积累及诸多先进管理服务理念的借鉴,结合服务对象特点,总结出了现代写字楼物业管理服务的核心价值:尊重。     

物业管理也是一种消费

如今的社会,物业管理与房地产业的兴起相伴相生。以前人们都住福利房,出了漏水等问题都由后勤部门包修。现在的物业管理是建立在市场基础之上的人性化管理,更加专业化、更强调优质服务。物管的主要功能就是提供服务,服务是一种消费行为,因此提供物业管理服务,实际上就是为业主提供了一项特殊的商品。     

层次分析法在物业管理中的应用

文章运用层次分析法，将物业服务企业所提供的服务分为房屋及基础设备维修、环境管理、安全管理三大因素进行考察．同时把物业管理费用也作为一个因素，对不同物业服务企业进行了简单的评价比较．对业主选聘物业服务企业时有一定的现实指导意义。     

物业管理招投标的误区和难点

招投标的市场主体应该是房地产商和物业管理企业,让主体双方唱主角才能促进招投标活动的健康发展。如果由政府出面唱主角,难免会带上行政意志和地方保护主义的色彩。我们应该提倡发展招投标中介机构,这种中介机构应该是企业,它面对的是市场,如果它不采取公正的做法,它将无法在市场中立足。     

推进三项工作机制 确保经费足额上缴

贵州省六枝工矿（集团）公司是原六枝矿务局破产重组的省属一类企业，也是全省重点煤炭生产企业。集团公司工会于2000年5月正式挂牌工作，现有基层工会20个，职工6041人，职工人会率100％。几年来，公司工会全面落实省、市总工会《关于严格执行经费分成体制确保工会经费及时足额解缴的通知》精神，着力推进三项工作机制，确保按时、足额上缴经费。     

南昌市总工会 南昌市国家税务局 南昌市地方税务局关于认真落实拔缴工会经费税前列支规定的通知

为贯彻落实《中华人民共和国工会法》和《江西省实施(中华人民共和国工会法)办法》，切实维护工会组织和职工的合法权益，现将拨缴工会经费税前列支的有关问题通知如下：     

统计部门财会管理改革的探讨

统计部门现行的财会管理体制是中央、地方条块分别管理的体制。行政经费、基建投资由地方管理，事业费由中央管理，包括国家组建的城市、农村、企业三支调查队。属于地方性的事业支出由地方解决。对中央统计事业费实行统一领导、分级管理的原则。国家统计局为一级预算单位，各省、直辖市、自治区为二级预算单位，各地市、县为基层预算单位。     

工会财务工作要再上新台阶

工会财务工作是工会工作的重要组成部分，要树立全局观念，要以江泽民同志提出的“三个代表”重要思想为指导，履行职能，做好各项工作，更好地为职工群众服务，为发展工运事业服务。　　一、加大工作力度，收好工会经费　　1要进一步解决认识问题。有些工会干部对工会收缴经费的法定权利的严肃性认识不足，不敢理直气壮地收缴经费，不敢碰硬，又不愿做细致的工作。有的工会领导对加强工会经费收缴工作的重要性和紧迫性认识不足，没有把这项工作放在重要位置上，工作不扎实不到位，没有把大家的积极性调动起来。解决这些认识问题，要树立…