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<正>任何一个小区的建设,都离不开物业服务人员的辛勤耕耘,更离不开广大业主的支持、配合和参与。随着改革开放的深入和城乡一体化进程的加快,当今祖国大地,一座座高楼拔地而起,一个个小区相继诞生,一批批业主乔迁新居。科学、规范地搞好新形势下居住小区的各项管理工作, 相似文献
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如何使建设者与管理者做到有效沟通、职责分明,克服建管脱节带来的种种弊端呢?前一段时间出台的《物业管理条例》(以下简称《条例》)明确规定了物业管理公司的承接验收权限,而近期《前期物业服务合同(示范文本)》的颁布,更是对相关问题做出了具体的条文规定。笔者想就这个问题从自己工作的物业管理公司的角度谈一些认识。 相似文献
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伴随着中国物业管理30周年诞辰的到来,北京首都机场物业管理有限公司成立至今也已走过7个年头了,期间历经风雨、也屡建功勋,总结了不少经验、也积累了不少教训。具有一定的口碑和区域知名度,有一点,就是在创建品牌的道路上一直没有放松过对自己的要求。在践行中国服务的过程中,摸索出物业服务公司品牌的内涵包括主动承担、及时响应和卓越服务三个方面的内容。 相似文献
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国企物业资产管理的现存问题包括管理理念模糊、管理形式保守、物业占用形式失当缺乏系统完整的物业资产信息等,文章以分析问题、解决问题的思路构建国企物业资产保值增值模式,提出国企物业资产保值增值的实现路径和建议,最后以金融街作为案例进行了对比分析,旨在找出现阶段国企物业管理弊端的有效解决办法,为我国的国企资产保值增值提供建议。 相似文献
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目前,我国各大城市实施酬金制的项目已经出现。笔者认为这应是伴随着物业服务企业和业主的博弈而出现的,是行业发展到一定程度的必然选择。 相似文献