内部培养逃离行业困境？

浩竹重在内部培养猎头，但也给公司的发展带来了巨大的压力。毕竟，猎头所需的技能不是都能后天培养的，不是每一个人都可以培养成为猎头。     

猎头顾问是怎样炼成能

职业经纪人，又称顶级猎头顾问。如同演艺经纪人穿梭于演艺界、体育经纪人让更多体育明星走红一样，顶级猎头顾问则是穿梭于职场和企业中，一方面帮助有志之士找到更好的发展平台，另一方面让更多的企业找到助推发展的黑马，目的是使职业经理人与企业谋求一种和谐，达到双赢。     

论企业通过猎头招聘的问题与对策

企业通过猎头招聘存在着被推荐人不合适、企业秘密被泄露、企业自己的员工被挖走、陷入法律纠纷等问题,本文通过对这些问题的研究提出了选择优秀的猎头公司、拟订规范的委托合同、提高重视程度、争取互利双赢等对策,最大限度地降低猎头招聘风险,发挥其优势。     

基于兴中猎头Sharepay模式的分配模式研究

猎头行业的分配模式一直采用雇用制工资体系和合伙制提成的方式,具体来说,雇用制内部管理模式和分配形式密不可分,合伙制是近几年才提出来的新的组织形式,分配方式也有待进一步优化。文章从雇用制分配模式入手,在现代企业治理的思路基础上设计具有猎头行业特点的专有分配模式,文章定义为Sharepay模式。进而将此模式为合伙人机制夯实基础,并推而广之。     

揭开中国猎头业的面纱

伴随着亚洲余融危机、网络泡沫与中国经济的高速发展,中国猎头行业在十多年的摸索前行中经历了浮沉几许。如今,本土猎头是否在与国际措头“抢食”中艰难生存?中国猎头究竟是否拥有做大做强的潜力和光明的前景?让我们揭开中国猎头业神秘的面纱,听听来自中外猎头自己的声音。     

联姻豪门=财事兼收？

如今,不仅为富人搭鹊桥的选秀游戏层出不穷,为富二代服务的婚姻猎头也不无活跃。豪门婚姻,可能是两人相知相恋,也可能是家族合纵连横。步入其中,需要满足怎样的要求,性格、外貌还是背景、门第更重要？对于草根阶层,结亲豪门是否意味着情感、财富、事业多丰收？     

一个“人贩子”的自白

人人猎头借助众包让招聘变得极为简单。与其他App不同,它从上线第一周起就有清晰的盈利模式。王雨豪是个连环创业者,他曾经捣鼓商务社交、名片社交,弄出一个叫"名片碰碰"的产品,但他最大的困惑是电子名片—这种移动互联网的基础性服务怎样才能产生收入,会不会沦为公益服务?商业模式在哪里?终于,他从互联网众包大潮中受到启发,做了一个新的移动应用产品"人人猎头"。     

论高端人才招聘的猎头服务模式

猎头招聘在中高端领域弥补了其他招聘模式的不足,它是一种为满足企业需求而出现的一种招聘服务模式。在一定程度上满足了企业对于高端人才招聘的需求。本文分析了猎头招聘在高端人才招聘中存在的问题,并提出相应的对策。     

猎头:有“头”才能有“脸”

想到将来早晚要混迹于人力资源这块"名利场",对于猎头这个行业多少要有点了解吧,闲暇之余,看了朋友推荐的《猎头局中局》(萧东楼)。在看此书之前,对猎头这个行业有两个猜想:一是这个行业比较神秘,类似     

相马优先

从外部引进人才时再使用＂赛马＂的策略,这与机会主义无异,极有可能＂双输＂。王总最近很恼火。公司最近一直在觅求合适的常务副总人选,希望能在战略规划、财务管理方面助自己一臂之力。可一年多来,猎头推荐的两个都不合适：一个是外企的经理人,半年下来没有适应,自己辞了;另一个是从竞争对手那儿挖过来的,半年之后并无建树,这让大家怀疑他履历上的那些业绩……